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企业价值观的作用(共9篇)精选

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小编给大家分享企业价值观的作用(共9篇)精选的范文,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。

以下是小编整理的企业价值观的作用,本文共9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业价值观的作用

篇1:企业价值观的作用

企业价值观的作用主要表现在:

1.企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准,一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,甚至成为几代人共同信奉的信念,对企业具有持久的精神支撑力。当个体的价值观与企业价值观一致时,员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。企业的发展过程中,总要遭遇顺境和坎坷,一个企业如果能使其价值观为全体员工接受,并以之为自豪,那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱。

2.企业价值观决定了企业的基本特性。在不同的社会条件或时期,会存在一种被人们认为是最根本、最重要的价值,并以此作为价值判断的基础,其它价值可以通过一定的标准和方法“折算”成这种价值。这种价值被称为“本位价值”。企业作为独立的经济实体和文化共同体,在其内部必然会形成具有本企业特点的本位价值观。这种本位价值观决定着企业的个性,规定着企业的发展方向。例如,一个把利润作为本位价值观的企业,当利润和创新、信誉发生矛盾和冲突时,它会很自然地选择前者,使创新和信誉服从利润的需要。

3.企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观是企业中占主导地位的管理意识,能够规范企业领导者及员工的行为,使企业员工很容易在具体问题上达成共识。从而大大节省了企业运营成本,提高了企业的经营效率。企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用,不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的,而是通过群体氛围和共同意识引导来实现的。

4.企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果。企业合力越强,所引发的活力越强。

那么,塑造企业价值观的途径是什么?

第一.以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观。员工的企业价值观并非天生,需要企业的灌输与宣传,经过不断地潜移默化后,员工才能逐渐接受并内化为企业价值观.在这个过程中,需要企业领导人的倡导与宣传,宣传工作以深化对价值观的认识。

第二,健全配套机制,企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。

第三,塑造企业精神。包括了一个企业所应有的企业传统,时代意识,基本信念,价值观,理念。成功的企业都拥有自己的企业精神。

但是,在塑造共有价值观的时候,不能只看到它会带来好处,同时也要看到可能发生的危险,主要有以下几种:

(1)过时的危险。即当经济环境发生变化时,原来的共有价值观仍然牢固地支配着人们的行为,妨碍企业去适应新的环境。可以想象,一个牢固地树立了“经久耐用”价值观的服装公司,就较难适应顾客的“时装热新潮”。

(2)墨守陈规的危险,即不愿意或者很难抓住共有价值观所强调的事情之外的机会。

(3)不一致的危险,即言行不一的危险。如一个总经理,平常很有说服力地宣传要更好地为顾客服务的价值(观),但每当临近年终时,他却只过问财务状况而把顾客晾在一边。

特雷斯・迪尔和阿伦・肯尼迪指出:对拥有共同价值观的那些公司来说,共同价值观决定了公司的基本特征,使其与众不同。同样,这些共同价值观创造出公司员工的实质意义,使他们感受与众不同。更重要的是,这样的价值观不仅在高级管理者的心目中,而且在公司绝大多数人的心目中,成为一种实实在在的东西。它是整个企业文化系统,乃至整个企业经营运作、调节、控制与实施日常操作的文化内核,是企业生存的基础,也是企业追求成功的精神动力。

篇2:浅谈企业在培育和践行社会主义核心价值观中的作用

敬爱的党组织:

党的xx大明确提出要“倡导富强、民主、文明和谐;倡导自由、平等、公正、法治;倡导爱国、敬业、诚信、友善”。“三个倡导”要求我们积极培育和践行社会主义核心价值观。

“三个倡导”是对社会主义核心价值体系的进一步凝练,体现了国家、社会、个人价值追求的统一,为加强核心价值体系建设提供了重要指导和基本遵循。是党在国家主流意识形态建设作出的新部署,体现了党在价值建设的强大自信。“三个倡导”以倡导的方式提出,表明这是一个动态开放的系统,为企业文化的建立和提升起到了至关重要的指导作用。同时,也为企业根据自身实际提炼概括更为简洁,更为有力的核心价值观留下空间。

纵观当今世界,企业文化的发展已成为企业经济发展的助推剂。世界500强优秀企业的成功与发展无不和 ,根据自身实际建立的企业文化有关,他们之所以能在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了产品有好的质量外,其企业文化和价值观对用户的吸引力和向心力更是关键因素,如三星公司“为人类社会作贡献”,“与顾客同在,用户至上”。正因为三星公司有了这些执着追求。在参与社会福利,环境保护,文化活动中建立了优秀企业公民形象,长期坚持以顾客满意为导向的执着追求三星企业文化深入人心,才使三星公司能通过二次创业造就了富可敌国的强盛和较高的市场占有率。

资料显示,至底,我国有近万户各类企业、吸纳我国就业人员的绝大部份,在如此庞大的群体中对培育和践行社会主义核心价值观所产生的影响至关重要。总体上看,绝大多数企业在经济运行中,对社会主义核心价值观培育和践行的影响是正面的,在激烈的市场竞争中坚持公平和诚信,成为社会主义核心价值体现培育的重要来源。同时也要看到,一些企业割裂经济效益和社会效益关系,不惜损害国家的利益和民众的生命健康,如“三聚氢胺事件”造成的影响极其负面,差点毁掉我国几十年发展起来的乳品工业。沉痛的教训告诉我们,用牺牲道德消费者利益来换取的短暂利润不可能持久。最终会换来破产灭亡的代价。要使企业立于不败之地,关键是要建立先进企业文化并言行一致,持之以恒的实施,在自觉培育和践行社会主义核心价值体现上下功夫。

“三个倡导”是对社会主义核心价值体系的总结凝练和升华,为企业培育社会主义核心价值观指明方向,现行企业立法的完善和发展,也为企业进一步为社会主义核心价值体系提供了保障和动力。

从培育方式看,企业根据在经济建设中的运行实际,探求社会主义核心现在企业的具体化,从而打通主流意识形态向企业沉淀,企业价值观向上提升的通道,通过企业和社会的互动、提升,探索符合本企业实际的社会主义核心价值观的培育路径。

从践行方式看,企业需运用对员工的普及教育和社会实践广的企业核心价值观传播等方式,来实现践行的社会效果。

核心价值体现在企业不仅是一种理论形态,更是一种能够让员工同心同德的价值指导。企业践行社会主义核心价值观,要因企制宜,

运用普及教育,社会实践和企业核心价值观传播等方式。从而达到核心价值观从理论形态向员工心理形态的转变,使企业核心价值观成为员工的自觉行为和共识。

企业践行社会主义核心价值观的关键在于企业管理层和员工要认同核心价值观的基本思想理念和精神。任何理论都不可能自发形成,它需要经过教育的引导,使之得到认同。在企业践行实际中要做好以下具体工作:

1、对企业全体员工进行强化教育和引导,通过丰富的宣传教育手段,达到增进认识认同的效果。

2、企业管理层要率先垂范,在实践中要以人为本,紧贴企业员工的现实生活要求,把社会主义核心价值观融入到企业的生产实际中去,形成“爱国、敬业、诚信、友善”的良好氛围。

3、通过践行的制度化和法制化建设,形成企业全体员工主动培育社会主义核心价值观,建立起适合本企业发展的文化。

企业是国民经济的重要组成部份,触及到社会的方方面面,良好的企业文化传播到社会后将给国家社会经济发展带来正能量,使“三个倡导”得到更好的培育和践行。

汇报人:

二〇一四年八月十一日

篇3:关于价值观作用演讲稿

尊敬的各位评委老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是来自10级护理2班的于昕宇,今天很荣幸能够站在这里,我演讲的题目是《我眼中的社会主义核心价值观》

价值观是人们心中的深层信念,是判断是非的标准,是行动遵循的准则。一个国家或社会是否拥有广泛认同的核心价值观,直接影响着一个国家的凝聚力和影响力。

倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,分别从国家、社会、工人,三个层面高度概括了社会主义核心价值观。清晰而凝练,不仅展现了党对社会主义核心价值观的全新认识,而且让社会公众找到了核心价值观的“主心骨”。为多元化时代凝聚思想共识指明了方向。

一个没有思想的民族必将在历史的前进巨轮面前灰飞烟灭,而我们中华民族若想屹立于世界民族之林,则必须需要社会主义核心价值观的引导。中国特色社会主义事业是面向未来的事业,需要一代一代青年的接续,我们应携手共同贯彻社会主义核心价值观,我们这代代青年应以崭新的面貌担负起中华民族的脊梁。

一种信念,一种精神,一种力量,共同诠释了社会主义核心价值观。今天,前人期待了百年的现代化之梦正在实现,对精神家园、共同理想的呼唤更加强烈,简短的24字如同一面旗帜,鲜明亮出了国家和民族的“精气神”。有理由相信,在这样的价值观的领导下,必将凝聚起最广泛的社会力量,实现中华民族的伟大复兴。

篇4:什么是企业价值观?

对于任何一个企业而言,只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时,整个企业的价值观才可能形成。与个人价值观主导人的行为一样,企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。

企业价值观,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值,不仅取决于它对什么人有意义,而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业,当利润、效率与创新发生矛盾时,它会自然的选择后者,使利润、效率让位。同样,另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。那么,这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。

企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

(1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的。

(2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。

(3)企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的。

(4)企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的。

价值观是企业文化的核心。菲利浦・塞尔日利克说:“一个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字,也可能不是有意形成的。不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、保护这些价值,若是只注意守成,那是会失败的。总之,组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同。”

实际上,企业文化是以价值观为核心的,价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。

企业价值观是企业精神的灵魂,保证员工向统一目标前进。企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作,企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观,然后不断地检讨和讨论,使这些价值观永葆活力。事实上,这样做有助于大家统一思想,步调一致,促进发展。GE的严厉和它强调共有价值观,并非相互矛盾的事情,二者借来自相同的根源――企业必须掌握自己的命运。

无数例子证明,企业价值观建设的成败,决定着企业的生死存亡.因而,成功的企业都很注重企业价值观的建设,并要求员工自觉推崇与传播本企业的价值观。为了让企业员工了解企业的价值观,价值观应该用具体的语言表示出来,而不应该用抽象难懂、过于一般化的语言来表示。

例如,海尔公司把价值观表示为“真诚到永远”,IBM提出“最佳服务精神”,把为顾客提供世界上第一流的服务作为最高的价值信念等等。同时,不同的企业,其价值观最好尽可能使用不同的语言来表示,避免雷同,要做到这点虽然很难,但应努力去做,使价值观表示的能够反映一个企业的基本特征,能够把一个企业的对内对外态度和另一个企业区别开来。

篇5:什么叫企业价值观?

企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

企业价值观是指:企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。

不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。

构成

对于任何一个企业而言,只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时,整个企业的价值观才可能形成。与个人价值观主导人的行为一样,企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。

企业价值观,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值,不仅取决于它对什么人有意义,而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业,当利润、效率与创新发生矛盾时,它会自然的选择后者,使利润、效率让位。

同样,另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。那么,这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。

企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

(1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的。

(2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。

(3)企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的。

(4)企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的。

地位

价值观是企业文化的核心。菲利浦・塞尔日利克说:“一个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字,也可能不是有意形成的。不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、保护这些价值,若是只注意守成,那是会失败的。总之,组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同。”

实际上,企业文化是以价值观为核心的,价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。

灵魂

企业价值观是企业精神的灵魂,保证员工向统一目标前进。企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作,企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观,然后不断地检讨和讨论,使这些价值观永葆活力。事实上,这样做有助于大家统一思想,步调一致,促进发展。GE的严厉和它强调共有价值观,并非相互矛盾的事情,二者借来自相同的根源――企业必须掌握自己的命运。

无数例子证明,企业价值观建设的成败,决定着企业的生死存亡.因而,成功的企业都很注重企业价值观的建设,并要求员工自觉推崇与传播本企业的价值观。为了让企业员工了解企业的价值观,价值观应该用具体的语言表示出来,而不应该用抽象难懂、过于一般化的语言来表示。

篇6:企业价值观标语

1、得意时应善待他人,失意时你会需要他们

2、转变观念转变作风,让企业文化生生不息

3、创造变化,并带来绩效突破性地提高

4、企业以人为本,员工以厂为荣

5、团结一心,其利断金;众志成城飞越颠峰

6、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

7、我们的理念是:没有最好,只有更好

8、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

9、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

10、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

11、合格的员工从严格遵守开始

12、心态正,事业成,不成也成

13、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力

14、塑造人的品质,建立管理根基

15、立足新起点,开创新局面

16、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

17、保持环境清洁,做位可爱的人

18、遵守厂规厂纪,争当优秀员工

19、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

20、企业的成功来自于每一位员工的付出

篇7:企业价值观标语

1、做同事家人,当顾客朋友,为自己工作,给下属机会。

2、服务改善生活品质,进步提升个人发展。

3、四“省”:注意节省,知道自省,错了要反省,让同事省心。

4、尽力尽责,将心比心,相亲相爱,共存共赢。

5、视服务品质为业绩,以客户满意为动力。

6、做同事家人,当顾客朋友,为自己工作,给下属机会。

7、三“诚”:对顾客诚心实意,与同仁精诚合作,工作中开诚布公。

8、善待顾客就是善待前景,优质服务带来优质生活。

9、与社会环境共发展,与行业同仁共增长,与员工家人共分享。

10、传百年福祚,树行业新风。

11、三心二意,用我们的真心的服务、精心的制作和诚心的经营,换取顾客的最大的满意和最深的情意。

12、福祚传承,百世永昌。

13、客户为本,公司为家,员工为亲友,社会为课堂。

14、崇尚进步,追求变革,严守品质,回报顾客。

15、享受工作,乐于上进,拥护创新,致力于给客户创造更好的就餐体验。

篇8:企业价值观标语

标语1:传承大师风范,创造时代经典。

解释与内涵:此标语简洁明快,富有韵律。上半句“传承大师风范”意指林李由林同炎、李国豪两位大师创建,虽斯人云去,但其“严谨务实的工作作风”和“尽责诚信的做人之道”会在林李继续传承;“大师”是我公司有别于其他设计单位的独特之处,故特别提炼到标语之中加以宣传;后半句“创造时代经典”则更进一步,意指公司在传承大师风范的基础上,意欲创造出“经得起时间岁月打磨淘洗的经典作品”的美好愿景,并隐含着“开拓进取”、“追求卓越”的企业核心价值观取向。

标语2:创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

解释与内涵:创新是当今社会和时代发展的主旋律,对于一个以技术和服务为主业的企业而言,创新更是企业前进的原动力;质量是企业的生命,是企业发展和竞争的核心,是企业发展的灵魂。关系到企业的生存与发展,关系到企业的生死存亡;务实,企业应客观审视自身不足,发挥自身特点优势扬长避短,把握市场的变化。要轻言而重行,朴实而内敛,不能夸夸其谈,不做表面文章,兢兢业业从点滴做起,才能立于不败之地;效益是企业的目标,也是企业存在的前提。企业有充分高的效益,才可能存在、发展。良好的企业经济效益,能保证全体员工的收入增加,提高工作积极性;还能扩大生产规模增强生产能力,实现企业的发展目标。

标语3:正德厚生,臻于至善。

解释与内涵:“正德”是谓“正身之德、正物之德”,“厚生”则谓“厚民之生”。“正德厚生、臻于至善”在表达上言简意赅,其寓意则深远旷达,传承着中国深厚的文化底蕴,又凸显了现代创新进取精神,既体现了林李公司的人才济济,年轻奔放,高素质,规范化管理,又阐释了林李公司的崇高信仰。“正德厚生”,是林李公司的行为责任规范与社会责任的宣言,表达了个体对自我的最高要求,充盈着人对自身严格的责任意识。“臻于至善”,是一种永不止息、创新超越的进取状态和对完美境界孜孜不倦的追求精神,宣示了林李公司成为同业公认典范的自我定位。

标语4:风雨同舟以继名家遗风,开拓进取而树林李新尚。

解释与内涵:林李公司由两位桥梁大师林同炎院士、李国豪院士(同济大学校长)携手创办,并以同济大学为平台,同舟共济是同济大学的校训,取义风雨同舟字面上暗示同济背景和底蕴,更深层次的是对林李公司23年经历和企业文化的概括,我们以此来继承大师实事求是,严谨务实,为国家基础设施建设奉献的精神。新时代林李也面临新机遇和新挑战,林李人年龄结构也趋于年轻化,朝气十足,而下句则是希望新时代的林李人在继续大师遗风的基础上再写璀璨篇章。

标语5:严谨、创新、超越、共赢。

解释与内涵:严谨求实的工作态度和设计质量是公司的生存之本;创新的工作精神和设计成果是公司不断发展的源动力;超越业主的要求是公司的服务宗旨;实现共赢,建立长期稳定良好的合作关系,终能使公司发展壮大不断前进。

标语6:以质量求生存,以创新求发展。

解释与内涵:质量是企业的生命,是企业发展的竞争核心。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量来满足社会的需求,才可能有不断的扩大的市场份额。作为设计企业,其设计产品质量更关系到人民生命财产安全,更应严把质量关。千里之堤,毁于蚁穴,以质量为核心的理念是企业发展的灵魂;创新是当今社会发展的主旋律,多层面的创新将给设计企业带来更强的生命力。产品的创新,能赢得更多业务,提高品牌的知名度;技术的创新能提高设计产品质量,降低生产成本;体制的创新能使企业运作更有序,提高生产效率;思想的创新能保障企业正确的发展方向,带来更大的效益。

标语7:林立世界,李满天下。

解释与内涵:此标语由两句话组成,总体上简洁明了、朗朗上口。从两句话各取首字“林”和“李”,构成了醒目的林李公司的标识,整个标语重在体现林李公司立足世界,追求卓越的企业核心价值观。“林立世界”着重表达公司目光长远,立足世界的宏伟目标;“李满天下”意味着优秀设计作品遍布全国、享誉天下,寓意公司辉煌的未来。

标语8:创新引领行业先锋,服务铸就传世品牌。

解释与内涵:1、创新:我单位每一个设计成果过程中均要求突出我单位特色,绝不做雷同项目;2、引领、行业、先锋:我单位景观桥梁作品,成为各家单位竞相模仿的对象,成为了行业的排头兵,不断引领行业风向。因此是行业先锋;3、服务:“满足客户的需求才是第一步,超越业主的期望才是我们的追求”;4、铸就:完善的企业管理流程、梯队合理的团队、作风严谨的设计人员就是经过这些年不断积累,铸就磨砺出的企业软实力;5、传世:经过积累,我单位完成了一批经典作品,以此企业文化的鼓舞下,再创公司新的辉煌;6、品牌我单位需要树立名人设计公司的品牌。

标语9:以先进技术和优质服务尽社会责任,做人做事均讲诚信。——李国豪

解释与内涵:本标语由公司创始人之一的李国豪先生提出,李先生在担任公司董事长的十年间,其一直强调本标语的主导思想,把“尽社会责任”作为公司发展的坚定信条,把“诚信”作为对员工的首要要求。李先生虽已离我们而去,但他那热忱的爱国主义精神和诚实守信的作风将永远感染“林李后人”,激励“林李人”奋勇前行。

标语10:敬业成就专业,平凡书写非凡。

解释与内涵:敬业是中华民族的传统美德,在培育和践行社会主义核心价值观的今天,尤其需要大力倡导敬业精神。敬业就是用敬畏、敬重的态度对待自己的工作,认真负责、全心全意、精益求精。只有勤勉敬业的人,才能在平凡的岗位上铸就不平凡的业绩,最大限度地实现自己的理想。工作岗位没有高低之分,没有贵贱之别,每一项工作都值得我们用心去做。只要我们勤勤恳恳、尽职尽责、积极奋进,都会做出不平凡的成绩。

篇9:企业价值观标语

一、经营者要有彻底锻炼部下的勇气;

二、匠心不泯,创新先行。

三、拥有开放的思维,拥有运营流量的激情,对业绩增长拥有强烈渴望。

四、奇迹只有在追求极致的过程中才会出现!

五、细心、用心、精心:细心掌握需求、用心完成测试、精心打造精品。

六、做一件事,就要像用邮票粘住信封,不达目的不放松。

七、如果你没有什么意见可以发表,那么下次就不要来参加会议。

八、没有速度的企业,就不可能在商业上取得很大的成功。

九、要仰望理想,要直面现实;

十、光明正大,赏罚分明,完全实力主义;

十一、缺乏恒心是大多数人失败的根源。

十二、不断地探求真实,不懈地建立信任!

十三、经营者要努力的去解决最本质的问题,而不能变成苍蝇拍。

十四、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

十五、对于正在做的事情应该有的三个承诺:

十六、幸福诞生于圆梦的征途中!

十七、主动反思对结果负全部责任。

十八、珍惜每一次犯过的错!让这一次失败变成下一次的成功。

十九、客户要的不是服务,是体验!

二十、不要以乘客的眼光而是要以司机的角度来看待问题!

二十一、唯有竞争是不变的主题。

二十二、只有能够独当一面和自我反省,每个人才能得到尊重;

二十三、不断寻找最佳解决方案;

二十四、失败并不可怕,可怕的是在失败中失去继续奋斗的勇气。

二十五、只有可以为行为提供借鉴的数据才是有用的数据。

二十六、永远不要失去对未来的期许、计划、梦想和理想;