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关于轧钢工的年终个人工作总结(整理14篇)大全

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下面是小编为大家整理的轧钢工的年终个人工作总结,本文共14篇,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢,并能积极分享!

轧钢工的年终个人工作总结

篇1:轧钢工个人工作总结

轧钢工个人工作总结

进入首钢公司工作以来参与了1580热轧生产线的安装调试投产。通过几年来工作中不断的学习摸索现对热轧生产有以下总结:

作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。1580热轧生产线自投产以来所发生的事故由于我们轧钢工操作原因引起的`一定要分析学习:

事故处理

1.F1打滑当发生打滑时,因为中间坯在精除磷箱内停留时间较长,造成带钢局部黑印,在后续轧制过程中拉断堆钢。原因分析:f发生打滑的原因除考虑F1负荷是否合理,中间坯温度等因素外,后发现是中间坯厚度超出设定值太多所致。在生产过程中,一旦发生此类情况,除手动降低F1速度以利于咬入之外,卷箱操作工应及时关闭精轧除鳞水,避免高压水将带钢局部浇黑,后续无法轧制。

2.活套抖动原因分析:活套在动作过程中需要实际角度达到设定角度,但是由于某些原因不能达到,于是,不停地寻找过程即为或套的抖动过程。预防措施;调整程序中活套实际角度与设定角度偏差的设定报警值,使活套实际角度与设定的角度偏差在一定范围内时,活套不会自动寻找设定角度,即避免抖动。

3.工作辊连接板打不开原因分析:1工作辊窜辊缸可能存在内泄现象在轧辊窜到0位后,窜辊缸动作导致连接板得到打开命令后无法缩回到位。2操作工在进行自动换辊工程中,发现上工作辊连.

篇2:轧钢工个人工作总结

时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,自6月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结:作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习:

1滚动导卫导轮的调整:作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。

2导卫的调整:导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。

3料型的控制:在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小,太大太小都会造成四线差,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。

在棒材生产中还有许多需要注意掌握的知识,如活套器的正确使用,轧机速度的微调,轧机冷却水管的安装布置,跑钢后正确处理事故的方法,以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主,这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领,包括控轧控冷的基本知识,怎样减小甚至消除四线差,怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。

范文二

轧钢厂在公司的正确领导下,充分发挥各方优势,统筹安 排生产作业。在各相关部门的通力配合下,设备作业率不断提高,日 产量基本上稳定到 1100 吨左右 ,产品成材率和外观质量稳步提升。

同时利用检修时间, 对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的 设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面

一、上半年生产情况分析汇总 上半年公司给轧钢厂计划作业时间 182 天,计划产量为 18 吨,实际生产过程中由于限电、无煤气等外围因素影响 324 小时,1 月公司安排检修 179 小时,半年限电、检修、无煤气等外围因素影响 共计 497 小时合 20.7 天。实际作业时间 161.3 天,共生产线材 171129.5 吨, (详见附表)平均日产量为 1061 吨,比 年同期平均日产量 993.8 吨提高 7%。

平均成材率为 96.46%比 2010 年同期平均 成材率 96.3%提高了 0.16%。

二、加强管理、严格考核 加强管理、1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法,做到事事 有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。上半年轧钢厂共计 考核 307 人次,共计考核 9080 元,上半年共计奖励 77 人次,奖励 4070 元。

2、四月份公司实行现场定置管理制度,并出台一系列的考核办 法。

生产现场管理工作开始走上正规的道路, 通过三个月的执行情况, 轧钢厂在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。

同时 通过现场定置管理也提高工人的整体素质, 增强了华鑫源公司的整体 形象。三个月虽然现场管理有了明显的效果,但离我们管理制度的要 求还差很远,我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈,真正做的 清洁生产的目的。

三、加强技术质量控制,产品质量稳步提高 加强技术质量控制, 轧钢厂线材由于设备人员因素影响,外观打包质量一直不太 理想,产品外观对销售带来一定困难,轧钢厂通过在同类型生产厂家 参观学习,进行对比分析,各个生产环节中工艺控制和设备性能等制 约产品外观因素,查找原因,制定了一系列质量考核管理办法。不断 完善质量管理体系,通过对各工序进行过程控制,对由于夹送辊夹头 夹尾产生的扁头在 PF 线全部把剪下来,能有效提高产品质量,车间 推行奖金与产品质量挂钩,形成了有效的质量管理办法。使用每个员 工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好, 为线材销售打 下良好的基础。

四、加强设备管理,深入开展部分设备技术改造 加强设备管理,深入开展部分设备技术改造 半年来,对每个设备点检、润滑、维修都进行专人点检、专人润 滑,设备科每周五对设备运行情况、点检、润滑、卫生工作进行全面 检查,发现问题及时处理,并对相关责任人进行考核,同时不断对设 备和工艺技术进行研究和摸索, 积极开展了对频繁影响生产的设备进 行技术改造,五月份对 350、450 中轧机万向轴托架进行改造,大大 降低了托架事故率,提高了中轧机的设备作业率。六月份对风冷辊道 首进行改造,改造前由于原先设计缺陷,辊筒之间缝隙太大,传动链 条太小,生产φ6.5 时每班都有四到五次由于扎料和链条断而影响生 产,改造后至今没有扎过一次,链条由 8A 改成 12A 后再没有断过一 次。有效的提高生产效率降低了机物料消耗。

五、生产管理中存在的不足 生产管理中存在的 管理中存在 上半年虽然在生产和设备技术改造方面取得一定成效, 但也存在 一些问题,主要表现在

1、对安全工作做的不到位,共产生二起起安全事故,其中有一 起工亡特大事故。一起轻伤扎手事故。工亡事故给公司造成很大的经 济损失和不良的影响。

轧钢厂通过此次血的教训, 一定加强安全管理, 把安全工作放到轧钢厂工作的首要位置来。加强员工安全学习力度, 让每一个员工真树立安全为生产,生产保安全的理念。

2、对员工思想教育工作做的不足,上半年对车间一线员工开会次数少,思想教育欠缺,车间有发生打架斗殴事件,有偷盗公司财物现 象等不良风气。

3、设备管理方面工作不扎实,机物料消耗半年来一直居高不下,对 设备点检工作不细致。 六、下半年工作重点 1、继续以增产创效为中心,充分发挥设备潜能。进一步加强点检、定修管理,加强设备管理,加强备品备件管理,既要降低消耗和库存 积压资金,又要保证设备良好运行。

2、进一步加强工艺监督,严格执行工艺技术操作规范,加大考核力度,使产品质量逐步提高,产量在现在基础上进一步提高。

3、优化生产工艺改变工作作风,提高管理水平,进行全面降本增效。在生产逐步顺行后,把成本管理的重心下移至各车间班组,开展 对标挖潜,向同行业先进指标学习。在原有工作的基础上落实和加大 考核力度。加强和改进工作作风。同时加强各车间各科室团结协作, 不断提高默契配合程度,最大限度发挥优势,形成一个能征善战的坚 强集体。日常管理工作进一步规范化、正规化,同兄弟单位找差距、同类企业找差距,力争做到管理效益最大化,实现降本增效的首要环 节。

4、加强安全工作,把安全工作提高到日常工作的首要位置上来, 确保安全、环保零事故。安全工作上严格落实各级安全责任,完善安 全管理制度。每周星期三定期组织各车间人员进行安全教育培训,着 力提高员工安全意识,并加大对安全隐患排查整治力度,对违章违纪 人员加大处罚力度。

5、重视职工思想教育工作,加大职工培训力度。做好深入细致的思想工作,调动一切积极因素。落实职工培训学习计划。全面组织学习,不断提高职工队伍整体素质,为完成下半年生产任务提供先决条 件,为轧钢厂长远发展打下坚实的基础。

篇3:轧钢工年终个人工作总结

轧钢工年终个人工作总结

轧钢工年终个人工作总结

时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,自206月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结:

作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习:

1滚动导卫导轮的调整:作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。

2导卫的调整:导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。

3料型的控制:在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,()能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小,太大太小都会造成四线差,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。

在棒材生产中还有许多需要注意掌握的'知识,如活套器的正确使用,轧机速度的微调,轧机冷却水管的安装布置,跑钢后正确处理事故的方法,以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主,这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领,包括控轧控冷的基本知识,怎样减小甚至消除四线差,怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。

篇4:轧钢个人工作总结

20**年轧钢车间在公司的正确领导下,充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下,设备作业率不断提高,产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间,对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面:

一、生产情况分析汇总

20**年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止20**年年底,共生产出不锈钢型材合计xx吨,产品类型包括xx。并顺利完成部门质量目标:生产计划完成率达xx以上;设备完好率xx以上;产品一次交验合格率xx以上,无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率xx以上;员工培训优秀率xx以上;设备保养检查覆盖率达xx,完好率达xx以上;产品最终评审通过率xx以上;纠正/预防措施落实率xx以上;受控文件管理到位率(发放、回收)xx。

二、加强管理、严格考核

1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法,做到事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。

2、公司实行现场定置管理制度,并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路,通过执行情况,轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质,增强了企业的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果,但离我们管理制度的要求还差很远,我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈,真正做的清洁生产的目的。

三、加强技术质量控制,产品质量稳步提高

轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习,进行对比分析并完善生产环节中工艺控制和设备性能,制定了一系列质量考核管理办法。通过不断完善质量管理体系,对各工序进行过程控制,有效提高产品质量,车间推行奖金与产品质量挂钩,形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好,为型材销售打下良好的基础。

篇5:轧钢工个人年终总结

时光荏苒,一年即将过去,在各级领导的大力支持和带领下,我严格履行各项工作职责,不仅日常工作做到准确到位,而且自觉地贯彻领导指示到具体实践当中去,圆满完成了完善工艺质控点控制、产品质量检查、成品性能分析、项目技改攻关、新品研发生产等各项工作,为了更好的总结经验、汲取教训,现就这一年的工作情况作个简要汇报:

一、坚持学习,进一步提高自身素质

技术工作艰巨漫长,任重道远,它是一个不断总结归纳,持续改进的过程,要求永无止境地更新知识和提高自身素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高,工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,我还经常关注最新的科技成果,阅读轧钢的一些报刊杂志;同时我也时时向工人师傅们交流学习,不断丰富自身的实践经验,对自身的不足之处进行反思并不断改进。这些都丰富了我的生活,使我对生活和工作更加充满信心。一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界、业务素质、工作能力上都有了很大的进步。

二、积极创新、全心全意做好各方面工作

我热爱轧钢技术工作,也珍惜这良好的工作氛围,对各项工作,我从不讲任何客观理由和条件,保质保量的完成,在工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。现从以下几个方面进行总结:

1、产品质量检查与产品性能分析实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。因此,不断加强对坯料的尺寸、编号和表面质量进行核实检查,从源头上把好产品质量关;每月对成品性能情况进行分析,对不足之处加以改进,有效保证了产品性能的均匀性及性能富余量,提高产品合格率;每个月对钢板非计划情况进行分析,具体到每一片非计划板的原因分析,并做到责任明确,尤其是对批量非计划进行重点跟踪控制,切实提高成材率;并每个月底对产品性能进行分析,发现不足之及时改进。

2、项目技改攻关、新品研发

技术工作需要不断积极创新,勤动脑、深钻研。一年来,共参与了XX板的技术攻关、XX板、XX板生产等新品生产和研发,在开发中,通过学习和研究这类钢的组织性能特点,专门制定了试轧工艺要点,经多次试验生产,经多次试验并对实验数据进行跟踪,制定合理的轧制工艺,使各项性能指标基本上符合标准要求,使我厂在实现品种多样化方面取得新的突破。并对生产过程进行全程跟踪,探索出了一套既满足轧机能力的高付加值新产品。

总而言之,总结一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,还要认真履行工作职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平,和同事们一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为我厂的发展增砖添瓦。最后,我想说的是,我工作中取得的一点进步,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,和同事们一起为我们的事业奉献、创新、进取。

篇6:轧钢工个人年终总结

时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,自6月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结:作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习:

1滚动导卫导轮的调整:

作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。

2导卫的调整:

导卫对于棒材生产有着举足轻重的`作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。

3料型的控制:

在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小,太大太小都会造成四线差,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。

在棒材生产中还有许多需要注意掌握的知识,如活套器的正确使用,轧机速度的微调,轧机冷却水管的安装布置,跑钢后正确处理事故的方法,以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主,这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领,包括控轧控冷的基本知识,怎样减小甚至消除四线差,怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。

篇7:轧钢车间工作总结

20xx年,刘同志中专毕业来到xx公司工作。十余年的时光转瞬即逝,当初的楞头小伙已逐步成长为现代化全连轧棒材生产线的钳工班班长。身边的的领导与同事都说,刘xx之所以取得今天的成绩,靠的就是那股敢想敢干,勇于钻研,善于思考,创新无止境的劲头。

从事轧钢设备维护工作十余年的刘xx,有着大多数同龄人的经历,也有着大多数同龄人未达到的资历。作为轧钢部一轧钢钳工班的班长,他负责整个轧钢工序的设备维护与保养重任。近年来在他的带领下,钳工班立足岗位,精细管理,务实创新,以优异的作风和突出的业绩赢得了事业部各级领导的称赞,取得了可喜的成绩,为一轧钢工段近年来预算目标的实现做出了积极贡献。

一、热爱钳工工作,技能在主动学习中走向精湛

“喜欢它,我就愿意下功夫钻研它!”他说。20xx年毕业后刚参加工作时,由于他所学的是金属压力加工,自己所学专业知识与实际工作有较大的差距,他对自己的工作也曾感到陌生和力不从心,但他没有被困难吓倒,而是暗自下决心要成为一名技术精湛的钳工能手。他拜技术全面的老师傅侯振刚为师,白天,来到车间主动参与设备的点巡检与维护,仔细琢磨和实践师父教授的技术要领;待减速机等大型设备拆装保养时,他在旁边仔细观看学习;工作较少时,他便拿起焊枪,在焊花飞溅中反复操作。晚上,回到家里放弃休息时间,他经常通宵达旦的钻研《钳工工艺学》、《设备维修工艺学》、《机械安装维修手册》、《液压传动原理》等理论知识,并与实践紧密结合,使自己的技术水平不断提高,多次攻克设备安装调试中的技术难题。钳工是一个非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累当作考验意志和锻炼自己的最好方式,在车间作业过程中,他的手一次次的被磨破,缠上胶布继续进行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一边擦一边干。遇到技术难关了,他认真查找资料,和老师傅深入探讨,反复的操作、修改,从不放过任何疑问,总要攻克所有难题。正是凭着这种主动钻研、锲而不舍的学习精神,刘xx终于练就了一身过硬的本领。

二、热爱工作,勇挑重担不退缩

“干就干好!”这是刘xx的的座右铭。干钳工近来,他坚持把每天的工作都当作一本精彩的书去精研细读,把每一个工件、每一次检修都当作艺术品去精雕细琢,使自己维护保养的每一个设备都成为“免检产品”。工作中遇到的技术难题,大家首先想到的就是让他来干。20xx年10月份按照公司要求利用一个月的将车间原有穿水设备恢复。面对这一艰巨的任务,刘xx带领钳工班全体人员按照工段的安排展开了夜以继日的工作。从水泵的选型到现场管路走向的选择,从供水管路的铺设到现场穿水设备的安装,带领全班人员连续3个星期放弃休息奋战在一线,确保了穿水设备在10月30日如期具备了生产条件。而后有针对穿水投用后穿线的气封效果差、弯头易堆钢等情况展开公关,解决了一个有一个的技术难题,保证了穿水设备能用、好用,为下一步的降本增效工作开展奠定了基础。

自他担任班组长以来,对所辖设备分类、分片进行日常维修及保养,并记录在册,根据设备运行情况及时间,有计划、有步骤的进行维护,使所辖设备长期保持无事故运行,有效的保证了生产的需要,进入20xx年以来一轧钢工段连续4个月实现了设备无影响时间,1—11月份实现了连续11个月无主体设备故障,设备总影响时间比去年同期下降了70%,为车间全年任务的完成提供了有利保障,多次受到工段和分厂领导的'好评。

三、立足岗位,坚守成本生命线

在日趋激烈的市场竞争中,生产成本是企业的生命线。成本每降低一分钱,都会大大提升企业产品的竞争力。作为工段物料消耗大户——钳工班的班长,他深知“斤斤计较”的重要性。他将库房各种轴承、库存量、月消耗量一一记录在案,做到心中有数;螺栓等日常消耗品按量领取及配发,使班组各种材料备件消耗都控制在计划之内并还有节余,避免了不必要的浪费。

另外他还立足本岗位,积极开展降本增效活动。轧机连接杆是班组的消耗大项,尤其是精轧机组连接杆,由于本身转速较高,更换十分频繁,给班组的成本控制带来了很大的压力。他深入车间生产现场,与生产班组职工进行深入沟通后,提出了把15—17换下来的万向节装到转速相比较低的

轧机上去重复使用的建议。通过对换下来的万向节重复使用,在保证生产稳定的前提下,每年可降低使用费用10万元以上。另外在班组所辖设备中,拉钢机使用的托轮更换得十分频繁,而且使用结果也不理想。经过潜心研究,他利用岗位上更换下来的废弃成品出口导轮,改装制作成了一个链条托轮,试用以后,效果比原来使用的托伦好得多。于是,他马上大批量进行组装、更换。现在,拉钢机上使用的托轮全部为自制托轮,仅此一项为工段节省备件费用5万元/年。

工作几年来,刘同志用他那充满智慧的头脑,火一样的工作热情和对自己从事事业的真诚和执着,对自己所从事的事业默默地奉献着。一粒砂中看世界,一滴水中见人生,几年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给班组的事业,只要能使班组管理蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。

篇8: 工年终个人工作总结

首先,感谢公司领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。

xx服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“xx人”要有正直的品德、职业良心和道德。xx服务工作是有着崇高理想者的试验田,共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。

在xx个月任职期间,我按照制度办事,以身作则身体力行,带领一班人做好工作,有计划有步骤落实各项工作目标。培训队伍使技能有所提高,在职工中建立信任和彼此信任,使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍。

完成了xx等活动。使得业主和管理处间建立互信,使之相互关系得到必须改善。集中抓了客服队伍建设,在收费项目上坚持原则,基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。

今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平。

篇9:仓管员工个人工作总结

时间过得真快,转眼间xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在xx年来临之际,回顾xx年的工作,具体总结如下:

1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4、合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8、定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9、按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12、配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

13、做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

以上为本人的xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!

篇10:锅炉工年度个人工作总结

一年来,在学校领导的正确领导和帮助下,在同事们的关习和支持下,通过自身努力工作和学习,不断地完善和提高了自己的思想认识及工作能力,较好的完成了学校赋予的各项工作任务。在面对单一枯燥工作时,我没有选择逃避,而是在这普通平凡的工作岗位上把烧锅炉当成一项事业来干。

春去秋来,随着岁月的流逝,我的工作技能和综合素质也在不断增加。每当看到一个个学生愉快的分享着我的工作成果时,我就有种说不出的喜悦。我一直认为,工作不分高低贱,只要能在平凡的岗位上做出不平凡的事情,就是一个高尚的人,一个成功的人。今天,我可以大声的说出:我就是一个成功的人,一个有利于社会和集体的人,对于自己的工作,我无愧于自己的职业道德,在我的工作中,我兢兢业业,恪守职责,严守操作规程,做到以校为家,厉行节约。多年来,未发生一起事故,为学校的繁荣壮大做出了应有贡献。今天,回顾往昔,展望未来,结合工作,对自己历年来的工作进行了全面的总结:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质。在业务知识学习方面,我虚心向同行。

师傅请教,通过多看多问多想和多做,积极提高自己操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。期间,为了不断提高自己的理论水平,参加相关部门组织的理论培训活动,通过理论指导实践。

二、踏实肯干,努力干好自己的的本质工作。

几年来我一直在学校从事司炉工作,严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在锅炉出现异常的时候,加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查,经确保锅炉的正常运行。

三、遵循节约、高效的`原则积极投入工作。

坚守岗位,集中思想,严格操作,上班时先按规定巡视、检查设备、装置的运行情况,认真记录锅炉每天的运行情况。对锅炉及附属设备作定期检查和维修保养工作,及发现排除安全因素时,确保设备正常运转。

篇11:输气工个人年终工作总结

转眼间,XX年就要过去了,在领导和同事们的关心与帮助下,圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。在20xx年就要到来之即,现将XX年的工作总结如下:

1;认真做好本职工作,严于律己,遵守各项规章制度,按时交接班,从无迟到早退现象发生,做好交接班记录,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。

2;加强专业知识学习,努力提高自身的业务水平,在本岗位中做到在岗时认真巡检,按时,真实的记录数据,按时认真地书写各项资料,检查加臭设备,把设备擦洗干净,检查加臭泵运转情况,按领导及调度指令调节外输压力。无论是炎热的夏天还是寒冷的冬季,在用气高峰期时,都坚守在现场随时观察外输压力的变化,发现压力不平稳时及时向领导及调度汇报。特别是在冬季用气高峰期时,上游来气压力过低,外输压力达不到输送要求,我们就得在现场守候,随时观察外输压力的变化,发现压力过低及时与调度联系,在现场一站就是两个钟头,冷风吹得浑身冰冷,手脚都有些不听使唤,饭就更不能按时吃了,但为了确保安全生产,平稳供气,我依旧坚持在现场调试外输压力,直到达到标准为止。

3:积极参加文体活动,我利用休息时间积帮大队办板报,参加了处里的排球比赛,绘画比赛,中原油田运动会开幕式大型舞蹈,都取得了不错的成绩,得到了领导的表扬和认可。还利用业余时间练习写作,给中原石油报投稿并发表,通过自己坚持不懈的努力学习,积极进取,来提高自我。家庭有困难自己努力想办法克服,尽量不给领导和同事增添麻烦。

4:维护本单位的形象,在门站积极主动帮助兄弟单位同事打扫卫生和各项力所能及的工作,在兄弟单位领导及同事面前做到不利于本单位形象的事不做,不利于本单位形象的话不说,用自己的实际行动积极维护本单位的良好形象。

5:进一步强化学习意识,在提高专业素质上下功夫,积极参加集体组织的学习,与个人自学相结合,让自己吸纳更多的专业知识,掌握新技能,增强新本领。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一定的成绩,受到了领导的表扬和肯定,但距离领导和同事们的要求还有一定的差距,对专业知识的学习及深度还远远不够,在今后的工作中,我将扬长避短,克服不足,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责的做好各项工作及任务,不辜负领导和同事对我的期望。

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篇12:技术工年终个人工作总结

回顾这大半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这大半年来的工作情况总结:

一、工作量

作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。

二、工作质量

通过这大半年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。

三、工作技能

在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!

四、责任心和敬业精神

责任心可以养德,责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!

五、团队精神

作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。

六、沟通能力

沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作。xx公司人力资源部曾经理说过:“沟通能力反映一个人的素质,一个人专业能力很强,但沟通能力不行,我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子,我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,及时与领导沟通,有问题及时向同事请教,积极地听取他们的意见和建议,不断努力学习,不断调高自己!

当然,工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力地提高我的专业技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!

篇13:热工个人工作总结

20xx年6月,我顺利完成了学业,从xx大学>电子信息工程系>自动化专业毕业,并于同年被聘到xx自治区xx市霍煤铝电公司电力分公司工作。参加工作以来,我一直从事热工检修工作。下面就从专业技术角度,对我这1年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于20xx年08月15日正式到xx自治区xx市霍煤铝电公司电力分公司报到。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习热工专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的一年多,工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是20xx年5号机组同时进行B级检修,劳动强度增加,热工的检修工作涉及的面非常广,各种仪表开关校验,汽机TSI系统维护安装等等。但作为检修人员,尤其是热工,要求工作细心,特别像汽机TSI系统,各种检测探头的安装精度要求很高,在繁琐的工作面前我积极调整心态,在保证工作效率的同时确保工作质量。我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的热工专业等日常事务工作。

二、政治思想方面

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习>政治理论。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把热工的事业放在首位,努力提高个人业务水平。在工作中具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理论同工作实际相结合,在大是大非和原则面前做到毫不含糊。

三、工作计划

20xx年公司将有一个翻天覆地的变化,李经理为公司20xx年发展预设了从根本上改变公司现有不良状态的可持续发展战略--从最基础改变。所以20xx年公司将面对从人员结构到工作性质将会发生质的变化。所以20xx年我们将面临重大的挑战,让我知道20xx年我的工作将会从工作性质及工作量上发生变化。这决定20xx年我要从以下方面提高自己:

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。

四、业务能力方面

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和个人能力,并根据热工检修工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术>培训,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

六、存在的问题

xx管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策能力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力探索热工保护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的热工专业技术人员。

总之,半年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我一年多公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

篇14:热工个人工作总结

一、缺陷管理工作

设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初,热工专业就召开专业会,在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方,根据设备的实际情况,制定了切实可行的设备综合治理计划,加大设备检查治理力度,以提高设备的健康水平和安全系数,并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作,各种设备缺陷得到了有效的控制,将设备事故消灭在萌芽之中,提高设备的健康水平。截止到12月中旬,热工专业累计发生缺陷xx72项,消除xx71项,消缺率99.91%。

二、机组检修工作

在1号机C级检修工作中,热工专业主要以标准项目检修为主,对38个标准项目进行了检修,标准项目检修的主要工作为一次元件的校验、控制回路校对、元件及接线紧固、阀门执行器检查、调试、定位,动态传动试验等,共检定压力开关85块、压力表33块、温度元件30支;控制回路及接线检查33项。在检修过程中,对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪,执行三级验收和质检点验收制度。

在2号机B级检修工作中,热工专业对32个标准项目进行了细致分解,对每个项目检查、检修做好过程控制,闭环管理,共检定热电阻165支;热电偶140支;压力开关267压力表44变送器5台;控制回路及接线检查32项。在检修过程中,对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪,执行三级验收和质检点验收制度。

三、技术改造优化工作

热工专业在C检中实施技改项目两项;

1、高加液位测量系统工作,在原高加水位变送器取样管路处增加一台变送器,通过水位三取中逻辑,保证水位保护动作的`可靠性。

2、锅炉壁温改造工作,在屏式过热器和末级过热器管屏上共加装60支温度测点,进入DCS显示,并对原罩盒内的壁温测点进行校核,更改画面,使壁温测点显示更直观,通过壁温改造,能够直观反映出屏过、末过的温度变化趋势,给运行人员的运行操作起指导作用。

四、2号机B修中除完成上述两项改造外,还进行了如下改造工作:

1、给煤机控制系统改造,在机柜安装、就地一次元件接线更换整理、回路传动、控制系统上电调试、逻辑传动试验过程中,层层把关、验收签字,及时纠正2A给煤机控制柜安装位置不合理,2C、2D给煤机秤重传感器接线未做防磨保护措施等一系列问题,为机组日后安全稳定运行打下良好基础。

2、发电机断水信号取样管路更改,按照热工监督要求,在2号机停机前对所有保护用压力控制器取样进行逐一排查,保证机组主保护信号取样独立唯一,在检查过程中,发现发电机断水保护控制器(三块)取样为一根管路,机组正常运行时,任意控制器发生泄漏将会导致该信号触发,专业借助此次停机机会完成了此项改造工作。

3、增压风机、电机油站增加油压低保护控制器,脱硫旁路挡板取消后,增压风机跳闸将直接引起锅炉MFT,在逻辑会审过程中,核对增压风机风机油站和电机油站压力测点为单点动作跳闸增压风机,为保证风机跳闸信号的准确性,需要增加保护开关数量,并在保护逻辑中进行三取二逻辑判断后输出跳风机,在机务专业的配合下完成油压信号的选点取样和设备安装工作。

五、技术监督工作

热工专业全年共完成完善热工监督项目如下:

(1)编制20xx年仪表和压力容器检定计划。

(2)编制20xx年专业技术改造方案

(3)发电机断水保护开关取样管路进行合理改造。

(4)DCS逻辑组态绘制完成。

六、设备隐患排查工作及各项整改计划完成情况

1、发现1、2号机组引风机变频故障联锁工频旁路控制逻辑存在隐患,更改逻辑。(隐患排查)

2、发现1号机DCS系统#20号控制柜B路电源模块故障,更换电源模块(隐患排查)。

3、机组控制室加装独立于DCS之外的DCS失电声光报警”。(安评)

4、1、2号机组锅炉炉膛安全监控系统MFT保护FSSS系统增加电源丧失跳闸回路。(安评)

七、专业其他改造项目实施情况

1、除灰上位机移位工作,除灰系统操作由脱硫电控楼移至主控室控制,满足公司运行标准化值班要求。

2、以热定电厂站建设、主机及供热数据接引并顺利上传电网调度中心。

3、完成1号机组调速系统建模试验、及2号机组建模静态试验工作

3、除盐水计量表计换型,为公司除盐水用量统计提供准确数据。

4、皮带秤安装,为公司入炉煤数量提供准确数据。

5、给煤机控制系统改造、为公司入炉煤计量提供准确数据依据,保证机组重要辅机运行稳定性。

6、锅炉及脱硫吹灰、暖风器用气量加装计量表计,为公司计算供热煤耗提供有力数据依据。

7、2号机组氧量设备换型,为运行人员监视炉膛燃烧状况,调整风、煤比提供参数依据。

八、技术攻关组完成情况说明

测点准确性

利用B级检机会完成2号机炉主、再热气温进行拆卸校核工作并对元件插入深度进行检查;完成热风测量装置取样检查、测量变送器校验工作;完成烟温测点检查校验工作;完成壁温测量系统改造,屏过、末过、末再测点校核工作;完成给水温度、给水流量变送器校验;完成PCV阀压力变送器校验工作。