关于基建部培训心得（精选8篇）大全

时间：2024-10-30 07:08:56 kaka003 互汇语录网

篇1：基建部培训心得

（一）

由于我们都是电专业的大学生，对基建方面的工作不是很了解，基建部组织我们进行了为期两周的基建安全管理规定学习，并为我们配备了专门负责基建安全工作的胡师傅进行讲解，这种学习方式使大家很快了解了基建安全方面的知识，为今后的轮岗工作打下了坚实的基础。

紧接着，为了迎接国家审计部门的检查，基建部临时安排我们帮助师傅们对近年来的工程项目文件进行整理，我们的工作就是整理这些手续，查询经费，填写时间。在项目整理过程中，我了解到了一个基建项目的完成要经历核准、可研、初设、设计、施工招标，开工，竣工等一系列的工作。对项目管理工作的具体内容有了深刻的认识。

为了让我们更加快速的进入工作角色，基建部王主任安排我们每周参加由杨总主持的太原市道路建设协调会，参与协调会的都是太原市各部门的领导，在会上我们不仅仅切身认识了基建工作的内容，也学习了领导们发现问题，考虑问题，解决问题的方式，这对自己将来的工作生涯有很大的.帮助。

王主任带领我们去南沙河工程现场进行协调，在现场我们感受到了实际的工程不再是文件里的一个个数字和设计图，工地的环境比较艰苦，在实践中随时都有可能遇到很多繁琐的问题，同时我们也要不断的和施工，监理，设计单位沟通，及时发现问题，解决问题。

在基建部的时间不算长，但是我自己却学到了很多东西，也感觉自己还算充实，基建部的领导、师傅们对我们都很照顾，非常感谢他们，希望自己今后继续学习，顺利的完成轮岗学习阶段。

篇2：基建部培训心得

一晃眼，冬去春来，虽然寒风依然凛冽刺骨，但路边盛开的鲜花和鲜绿的草芽告诉我们，春确实来了。

就像我们似乎丝毫感觉不到太原的春一样，恍惚之间，从成为太供人到现在已经八个多月了。在这八个月里，我从校园走出，结识了一群热血青年，交到了许多新的朋友，在这里，处处充满着温馨。

在结束了四个月的国网统一培训后，伊始，我回到熟悉却又因别离四年而略感陌生的太原，来到了基建部轮岗学习。

趁着天寒地冻各个工程都在停工阶段这个对于基建部非常难得的“清闲”时光，我和我们一起来轮岗的十位小伙伴，在组长的组织带领下，对基建安规进行了认真深入的学习和讨论，对基建的基本性质和内容做了一定的了解，为之后的正式工作打基础。同时，我们还协助师傅们进行了账目的核查工作。在这个过程中，我第一次深刻地体会到了协调沟通的重要性。由于我们初来乍到，对整个太供的工作只有一点皮毛的了解和认识，同时又缺乏沟通的意识，没有在事先将工作内容问清楚。在一知半解的情况下，靠着一股年轻人的冲劲，盲目开展工作，使得原本很简单的事情复杂化，工作量增加了数倍。有些时候，激情是很好的推进剂，有些时候，干劲也会变成绊脚石。多向师傅请教，少说话多聆听多动脑，想清楚了再做事，是我最大的感触。

随着春天的到来，天气逐渐温和起来，施工工地也随着世间万物一起复苏起来。被戏称为“白加黑、五加二”的基建工作也随之进入了一个新的阶段。基建的各个师傅们的敬业精神让我十分感动和佩服。在基建部，这里没有上下班时间，因为一天二十四小时都是上班时间；这里没有周末公休，因为每天都是工作日；这里也没有固定工作地点，因为工地现场才是大家最常工作的地方。小伙伴们按照项目部分了组，我有幸跟着王主任学习锻炼。王主任更是没日没夜地工作着，每天我们到的时候，发现主任已经在工作了，我们走的时候，主任还在工作，每次晚上路过，远远看去，主任办公室的灯光依然亮着。这就是爱岗敬业追求卓越！正是有了这样的战士，我们国家的电网建设才能如此高效稳步发展，我们太原的城市道路改造才能如此迅速快捷推进！

只有在工作中才能发现问题。是的，坐着喝茶永远发现不了自己的不足。相比师傅们，我的现场知识非常匮乏，大部分东西都是在学校里没有见过甚至没有听过的，每个师傅都有自己很厉害的地方，需要我学习的地方还有好多好多。在以后的工作中，我要更加地虚心耐心，多请教多学习，努力提高自己，做一名合格的国家电网人！

篇3：基建部的培训心得

一晃眼，冬去春来，虽然寒风依然凛冽刺骨，但路边盛开的鲜花和鲜绿的草芽告诉我们，春确实来了。

在结束了四个月的国网统一培训后，201x年伊始，我回到熟悉却又因别离四年而略感陌生的太原，来到了基建部轮岗学习。

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篇4：基建部的培训心得

时光飞逝，岁月如梭，转眼间加入太供大家庭已经8个月了，这期间公司为我们新员工安排了系统的培训。结束了在济南的培训学习生活后，我被安排在了基建部轮岗学习。至今已经在基建部学习了两个月，通过这段时间的学习，我对基建部的工作内容有了大致的了解和认识。

为了让我们更加快速的进入工作角色，基建部王主任安排我们每周参加由杨总主持的太原市道路建设协调会，参与协调会的都是太原市各部门的`领导，在会上我们不仅仅切身认识了基建工作的内容，也学习了领导们发现问题，考虑问题，解决问题的方式，这对自己将来的工作生涯有很大的帮助。

篇5：国家电网基建部的培训心得

国家电网基建部的培训心得

作为20xx年新入职的国家电网员工，济南培训后我们被分组安排到各科室参加培训。我被分配到了基建部。算来一晃在基建部已经待了将近5个月时间，从刚来的生疏和无所适从到现在的略窥门径，期间经历了很多事情，学到了很多东西，也有很多感悟。

下面将我在基建部的感悟和学到的东西做简单归纳：

一、加强政治理论学习，注意职业操守

自觉学习，努力提高。每周学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升自身的政治素质和业务水平。

二、安全管理体系学习

基建部按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。在这个过程中我也学到了很多关于安全以及安全管理的内容。

三、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定，基建部对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。

深刻理解基建管理新模式。国家电网公司基建工作会议指出：大建设体系的基本内涵是，变革组织架构，创新管理方式，优化业务流程，建立国家电网公司为决策主体、网省公司为项目法人主体、业主项目部为项目执行主体的三级电网建设体系，按照统一的建设标准、统一的技术规范、统一的管理流程进行建设管理，全面提高发展的质量和效率，实现国有资产的保值增值。大建设体系是“三横五纵”管理体系在更大管理领域的延伸，是“三通一标”建设成果在更多电压等级、更深工作层面的深化应用，是基建标准化建设向集团化、集中化、专业化、扁平化管理的全面深化。国家电网公司提出了大建设体系的构想，当前，我们也要以深化标准化建设为核心，着重抓好“四个集中管理”，即加强基建队伍选择及资信的集中管理，加强初步设计评审的集中管理，加强工程竣工结算监督的集中管理，加强依托工程新技术研究应用的集中管理。各单位、各部门要积极开展相关研究，不断优化工作机制，为构建大建设体系打好基础、做好准备。

发展和管理的成果，最终要体现在指标的先进性上。一要加强同业对标管理。按照保持优势指标、挖掘潜力指标、提升落后指标的要求，深入剖析难点和不足，借鉴先进单位经验，加强部门协作，科学制定夺标计划，加强指标过程管控，责任逐级落实到人，确保再夺基建标杆单位称号。同时，加强基层单位对标管理，优化指标体系，把同业对标与基层日常业务有机结合，与基建工作特点有机结合，充分发挥对标工作的抓手作用、导向作用和激励作用，整体提升公司基建工作水平。二要再创“十佳”金牌工程。在公司总体方案指导下，围绕基建工作重点，广泛发动基层单位，丰富金牌活动内涵，优选争创金牌项目，加快重点工程进度，精益建设各级电网，奋力夺取同业对标争先晋位、电网发展上台阶、智能电网创新示范三个“十佳”金牌工程。三要持续推进三支一流队伍建设。认真总结上一阶段经验，尽快完善创建标准，落实创建计划措施，将一流队伍建设引向深入。结合电网建设新技术、新设备、新材料的大量应用、国家政策变化等新情况，开展多层次、多形式的`人员培训。扎实开展技术比武、知识竞赛、技术共促等活动，进一步激发广大干部员工争先创优的积极性、创造性。

努力加快电网建设，建设坚强智能电网，基建部始终是冲在最前沿。让我们在公司党组的正确领导下，全面贯彻科学发展观，团结一心，锐意进取，保持奋勇争先的气势、亮点纷呈的态势、持续提升的趋势，加快建设坚强智能电网，为建设“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献！我们新进员工也要好好表现，在实践中学习到更多的东西，争取在将来为公司的发展做出新的更大的贡献！

篇6：三基培训心得体会

**年上半年医务科对全院临床及药剂科医务人员进行了“三基三严”培训及考核，试卷分A，B两种，A卷主要针对基础知识，B卷主要针对抗菌药物合理使用。参加此次考试的人数为272人，合格率达100%。

**年上半年“三基三严”培训及考核情况总结如下：

一、根据临床工作需要选择培训及考核内容，扎实开展三基培训工作，涵盖的内容包括：

（一）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的`医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。

（二）基本知识：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、使用方法及适应症等。

（三）基本技能：包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。

二、选用了多种培训方式方法

采用医院组织培训与科室集中培训两结合的方式方法。科室利用科主任查房，晨会交班及每周业务学习时间学习新知识，并对急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。

（二）加强对新入院职工的培训力度。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求安排新职工科室轮转。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作，同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能，保证医疗安全。

通过行之有效的“三基三严”训练与考核，临床人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升，全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到100%，医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实，服务作风更加扎实、严谨，病案书写质量有了明显的进步，危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高，患者满意度不断提升，医疗投诉明显减少，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为医院赢得了良好的社会声誉。

篇7：三基培训学习心得体会

为进一步提高我院青年医师的临床理论水平，强化操作技能培训，保证医疗质量和医疗安全，20__年__月至__月，医学教育科组织“三基”技能培训，参加对象为全体住院医师、规范化培训医师及三年以下主治医师，共计346名，涉及34个临床科室，各操作项目106场。同时，3月27日，我科还组织了3场“三基”理论考核，参加人数250名。

“三基” 即基础理论、基本知识、基本技能;“三严”即严格要求、严密组织、严谨态度。为达到“全员参与，强化基础，注重实效”的目标，我科结合以往的培训经验，将今年培训内容进一步细化，培训形式进一步创新，采取以考代培的方式进行，用现场考核代替培训讲解。考核项目有：骨髓穿刺术、胸腔穿刺术、电除颤、腰椎穿刺术、胸部体格检查、呼吸机使用、徒手心肺复苏以及伤口换药八项，全体培训对象分为28组，每组12人左右，每人每项操作限制时间，操作结束考核专家当场打分，并指导操作过程的注意点。培训结束后，每个“三基”培训对象的各项得分，各场名次，平均得分，平均名次以及迟到缺考情况均记录在案。对于操作结果以“合格”、“不合格”的形式公布，在全院范围内形成“以技术精、操作熟为荣;以素质低、水平差为耻”的良好学习氛围。

“三基”培训不仅是提高临床医师业务素质的基本途径，也是保证医疗质量的重要环节。在本次“三基”培训过程中，各考核专家非常重视、认真培训，各培训对象认真对待、补缺补漏。通过这种以考代培的方式，使培训对象认识到自身在临床操作上的不足，进而不断学习、强化技能，有效地把所学所练的内容落实到各自的临床工作当中。按照计划，今年下半年拟开展第二轮“三基”培训，希望各培训对象在日常工作中加强基本技能训练，将“三基三严”常抓不懈，只有注重基本功的训练，加强常规操作的培训，才能切实促进技术水平、服务能力和业务素质的不断提高，成为患者放心、公众认可的好医生。

篇8：三基培训学习心得体会

无论做什么工作，必须紧抓中心工作不放，才能使其他各项工作顺利开展。抓好“三基”工程建设，对我们来说，可谓意义重大，十分关键。我认为，要抓好“三基”工程建设，就得苦练基本功。苦练基本功，就必须做到坚持“一个根本，两个提高，三个完善，四个转变”。

一个根本：紧紧抓住“政治素质”这个根本，始终以“三个代表”重要思想为指导，从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础，始终保持政治上的清醒和坚定，保持忠诚的本质，执法公正，一心为民。

两个提高：一是提高民警业务素质，就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》《公安机关办理行政案件程序规定》《公安机关办理刑事案件程序规定》等法律法规，同时将公安互联网延伸至每一个科、所、队，让民警在公安网络上学习法律法规，拓宽他们的知识面，提高他们的业务素质。二是提高民警体能、技能素质。在提高业务素质的基础上，全力开展体能、技能练兵，切实解决民警自身存在的突出问题，使民警具备胜任岗位、履行职责、完成任务所需要的本领，从而使民警在体能、技能等方面得到全面提高。

三个完善：一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导，带学习型队伍”的要求，认真拟定学习培训计划，使学习培训有方案、有师资、有经费，努力解决工学矛盾，确保民警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是公安机关最基础的工作，只有管好了人，才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导，情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作，不仅可以缓解警力不足等问题，还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度，实现打击准确、防范严密、管控有力的目标。三是完善考核激励机制。首先，认真推行个人绩效考核机制，让平庸的人有危机感，让“搅浑水”的人有失落感，让不干事的人有淘汰感，从而使每个民警都树立起爱岗敬业意识。其次，积极推行激励轮岗机制，让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位，从而影响一片、带动一批，推动公安队伍正规化建设。

四个转变：一是转变思想观念，就是各级公安机关要理清工作思路，明确工作目标，突出工作重点，把精力和注意力放到抓基层、打基础、苦练基本功上来。二是转变工作作风，就是要紧紧抓住“抓基层、打基础、苦练基本功”这一中心，克服等、靠、要的思想，坚持眼睛向内，查找问题，挖掘潜力，扎扎实实把基层基础工作做好，树立创新意识、大局意识、服务意识，用全局的眼光分析问题、解决问题，确保基层基础工作持续健康发展。三是转变执法理念，就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题，并在规范执勤、公正执法、热情服务等方面建章立制，落实向社会承诺的事项，开展便民利民活动，真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民警，落实到每一个执法环节中，增强亲民意识，做到人民公安为人民。四是转变工作模式，主要是从集中性严打工作转变为做好经常性日常防范工作，加强对民警日常工作的引导和帮助，使民警明确基层基础工作为现实斗争服务。

总之，苦练基本功就是要以“三个基本”(应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能)为重点，立足本职，勤学苦练，努力提高“四个素质”(政治、法律、业务、体能素质)。具备了“四个素质”和“三个基本”，基层民警体现在工作中就应该做到“三懂四会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识，会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作。

关于基建部培训心得（精选8篇）大全

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