学习李践《行动日志》心得体会（精选4篇）
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学习李践《行动日志》心得体会（精选4篇）
以下是小编整理的学习李践《行动日志》心得体会，本文共4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：学习李践《行动日志》心得体会
学习李践《行动日志》心得体会
学习李践《行动日志》心得体会 最近参加了公司举办的几场培训，内容是李践《行动日志》之五项管理。五项管理包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。培训完后大家都被要求写出心得体会。我们不仅通过电脑投影仪学习了李践五项管理的相关内容，公司邓总还为我们做了生动的解读。 企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在生产力中是起决定性作用的因素，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。 一、心态管理 五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢？人们常说态度决定一切，士气最重要，用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形；在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的'成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。我们每一个普通员工也要有这种积极的心态，去完成自己的本职工作。 五项管理中我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理。 二、目标管理 人之所以伟大是因为目标伟大。有些人之所以能取得成功，也是因为他们 明确的目标。诚然，目标产生动力，目标产生积极的心态，一个连人生目标都没有的人要想成功确实是不太现实的。我们一定要敢于设定目标，科学管理人生六大目标领域，一步一个脚印地努力去实现这些目标。 三、时间管理 我们要把工作做好，并达到人生的各个目标，就一定要对时间进行合理的规划和管理。做事要追求效率，要懂得要事每一，科学安排日常工作的优先顺序，不做浪费的时间的事情。为了管理好自己的时间，就必须列出我们自己每天的任务清单，并进行检查追踪，做到日清日新。我们在日常工作中也要注意条理整洁，不要为清理或寻找文件白白浪费时间。 四、学习管理 俗话说，活到老学到老，学习对人的一生都是一件十分重要的事情。现代成功学研究更是表明，学习是成功的动力。在人的一生中，如果能够有计划地学习，有针对性地学习，用心地学习，就一定能助你成功。 学习最关键的是要能坚持，持之以恒，让学习成为一种习惯。哪怕每天只学习一点点，也会滴水成河，越聚越多。李践老师说，我们每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家。可见学习对一个人成才和成功有着多么大的作用。 因此，我们必须一直保持学习的精神，直到生命的结束。 五、行动管理 当然，光学习不行动，不把学到的东西应用到实际工作中去也是没有作用的，我们要成功还得有切实的行动。因此对行动的管理就显得尤其重要。 成功始于心动,成于行动。列宁说过，一千打动听的口号，不如一个切实的行动。再好的想法，再完美的方案都得付诸行动，才会有结果。我们都要对自己说，行动！行动！行动！有了想法，有了方案，有了计划，我们就赶快行动。为了让行动产生好的结查，我们还有必要实行3每3对照制度： 每人 对照目标 每天 对照过程 每件事 对照结果 并把这种行为方式形成习惯。即使开始时有些勉强，也要让勉强成习惯，习惯成自然。 最后，我要在这里宣誓： 我要做一个行动的巨人，我要在行动中去学习，去成长，在行动中去尝试、去完善，在行动中去奋斗、去超越，在行动中去增添勇气、创造奇迹，我要马上行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯！篇2：李践行动日志观后感
随着现代化管理越来越趋向于高效和成果，公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的，李践老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程，是结合老师自身管理经验和公司管理模式，并融合成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具体行动的方法，是值得学习和借鉴的。
课程首先介绍了李践老师的成长历程，和许多成功人士一样，李践老师没有富有的家庭背景，没有接受高等教育(青少年学习时代)，成长经历也是曲折坎坷，但是通过自己的不懈努力和坚定信念，最终成为顶尖的管理人士，通过自己的努力得到世人的认可，并实现着自己不断订立的目标和理想。
李践老师的高效人士的五项管理，主要包含：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面，层层深入，一环扣一环，最后落实到行动力上面，并通过一些的具体案例来阐明自己的观点，也列举一些成功人士的成功历程力证。其中最为印象深刻并值得学习的诸如：没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一次做好等等，是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的，也是体现自身价值的宝贵方法。
除了这些管理的理念和方法，最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写，李践老师十几年如一日，坚持写这本行动日志，是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。从设定长远目标，到设定短期目标，近期目标，年度目标，月度目标，周目标，日目标，每一项都很清楚的叙述每一个工作学习生活的过程，以及最后的总结，是一个成功人士成功的历程和蓝图。这是值得我们学习和借鉴的，一个没有目标没有计划的工作学习和生活，将是杂乱无章，漫无目的。
篇3：李践行动日志观后感
李践老师在视频中提到的成功发方式方法，我都尝试过。之前买过行动日志，花了我几十块钱。刚开始感觉新鲜，都在头天晚上把第二天要做的事情规划好。开始时感觉帮助很大的，但后来没坚持下来。发现带着挺麻烦，落下了好长段时间没写，补也补不回来，后来就没坚持写了。
最早把事情分为A、B、C、D是听了余世维的课程，感觉对自己还是有帮助的。把每天要做的事情分类，就不会乱，思路比较清晰。
做梦想板是听了陈安之老师的课程，这个倒是没去做过。感觉没那么大的魔力，再说条件也不具备。首先自己不会画画，住的地方也不固定。
对我感触最深的是假设能活到70岁，每个人也就才25550天，真正去做事情的时间其实很好。那段与死神的对话，让人久久不能忘怀。当听到这段的时候让我想起了保尔·柯察金的一段名言“人,最宝贵的是生命;它，给予我们只有一次。人的一生，应当这样度过：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻;这样在他临死的时候，他就能够说：我已经把我的整个生命和全部精力，都献给了这个世界上最壮丽事业——为了人类的解放而斗争。”
是啊!人的生命是有限的我们不能延伸他的'长度，但我们可以拓展他的宽度。当我们懒惰时不妨想想，我们的生命是有限的，我们浪费不起。当我们没有目标时，又懒于设定目标不妨想想保尔·柯察金那段名言的精髓，当回首往事时，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻。这样我们内心就会变得非常强大。
篇4：李践行动日志观后感
无论是上万人的大型上市公司，还是几十人小规模的小公司，只要是想可持续经营并期望着做大做强的企业，都面临着同样一个选择：用怎样的管理模式和管理者(管理干部)经营和管理公司的运作，并经自己的公司做大做强，并成为知名的企业，形成适合自身企业发展的企业文化。
随着现代化管理越来越趋向于高效和成果，公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的，李践老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程，是结合老师自身管理经验和公司管理模式，并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具体行动的方法，是值得学习和借鉴的。
课程首先介绍了李践老师的成长历程，和许多成功人士一样，李践老师没有富有的家庭背景，没有接受高等教育(青少年学习时代)，成长经历也是曲折坎坷(辍学做过乞丐)，从图书管理员开始改变自己的人生，通过自己的不懈努力和坚定信念，最终成为顶尖的管理人士，通过自己的努力得到世人的认可，并实现着自己不断订立的目标和理想。
在全球几十亿人口里面，成功者只占其中的极少一部分，谁都渴望成功，谁都渴望达成自己的心愿，但是毕竟真正能实现自己目标并成功的只是百分之一，甚至万分之一、百万分之一，无论出身贫穷还是富贵，那只是先天的因素，后天的努力才是影响自己一生的重要因素，所以，看李践老师的“行动日志”，从他自身的奋斗历史可以窥探出这其中的道理。
李践老师的高效人士的五项管理，主要包含：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面，层层深入，一环扣一环，最后落实到行动力上面，也是最重要的一点，并通过一些的具体案例来阐明自己的观点，也列举一些成功人士的成功历程力证。其中最为印象深刻并值得学习的诸如：没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一次做好等等，是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的，也是体现自身价值的宝贵方法。
除了这些管理的理念和方法，最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写，李践老师十几年如一日，坚持写这本行动日志，是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。从设定长远目标，到设定短期目标，近期目标，年度目标，月度目标，周目标，日目标，每一项都很清楚的叙述每一个工作学习生活的过程，以及最后的总结，是一个成功人士成功的历程和蓝图。这是值得我们学习和借鉴的，一个没有目标没有计划的工作学习和生活，将是杂乱无章，漫无目的。
结合公司本身的实际情况，谈一谈自己的一点看法：加工行业，都在和时间和效率赛跑，赢得时间、做好效率、做好品质，就是赢得客户赢得订单的法宝。所以，在效率方面，李践老师的“马上做”“保证完成任务”是值得我们学习和执行的，在利润越来越低的现代加工行业里面，同样的产品同样的价格，效率高就代表成本降低、利润提高，就具备价格和成本的优势。做好品质就是“一次做好”，品质就是生命，做好品质是赢得客户的首要因素，品质不能保证，价格再低服务再好都是徒劳的。所以，按照客户交期保证完成任务，是对客户的承诺;提高效率，是为公司节省生产成本，提高利润，考验生产管理水平高低的重要考核项目。
同时，在公司管理层面上来说，“没有任何借口”、“保证完成任务”“专业”是每个管理者(管理干部)应具备的素质，对公司决策的上传下达，对任务和订单的执行力，是每天基本的工作内容。从接到任务的规划(生产计划)，到样品的确认，到物料的采购准备，到生产的执行，到品质的管控，到顺利出货，到最后追踪客户反馈信息的服务，才是一个订单的完整完成，这其中包含每个部门的分工和协作，环环相扣，才能使公司的运作顺利合理。
“五项管理”精髓在于规划，规划长期、中期、短期、现在的工作内容，也就是对自己工作、生活的一种书面的描述，并按照计划一步一步实施，并在每天的回顾中找到经验和教训，不断进步。我们不可能照抄别人的模式，但是我们要从这些成功的管理模式中学到适合自己应用的一种方法，自己管理好自己走的每一步，也就是对自己工作的一种检验和负责。就算是每天工作的一种罗列，对工作的一种汇报和反省，也是一种管理，每天进步一小步，总有一天会朝前走一大步。