财务运营部门职责（共12篇）精选

时间：2024-10-25 08:35:35 kaka003 互汇语录网

篇1：财务运营部门职责

1、审核日常成本费用单据;

2、登记合同、送货单、发票、付款基本信息资料;

3、按财务记账要求登记记账凭证;

4、协助财务主管申报纳税，出具各项报表，往来账务对账;

5、领导交代其他工作。

篇2：财务运营部门职责

1、编制会计凭证，开具发票，统计客户销售数据;

2、在公司的ERP系统审核订单、核销应收预收账款;

3、一般纳税人的账务处理，如收付凭证、发票管理，客户往来对账，银行对账;

4、上级领导交代的其他工作

篇3：财务运营部门职责

1、公司日常会计核算，审核原始凭证、填制记账凭证;

2、做好成本核算与成本分析，推动成本管理;

3、组织存货、固定资产等的资产盘点监盘工作;

4、负责与公司内部、客户之间的往来账核对;

5、负责每月的纳税申报，确保公司各项税收的及时缴纳申报;

6、准备税务局要求提报的检查资材料、备案资料;

7、进行财务资料、文件、记录的整理保管和定期归档工作;

8、配合协助财务审计，提供各类财务数据。

篇4：财务运营部门职责

1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;

2、编制、登记、管理各种台账及报表;

3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;

5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;

6、负责工资提成的核算，公司成本核算及分析等;

7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;

8、严格管理资金、借、贷、存及时到位;

9、协助主管完成其他日常事务性工作。

篇5：财务运营部门职责

1、负责电商部各网店数据核对和统计;

2、负责电商各网店费用的跟踪及发票处理;

3、负责电商部各网店收款核对;

4、做好单据审核、会计核算、报表编制等;

5、配合领导完成其他财会工作。

篇6：财务运营部门职责

根据公司的纳税申报的管理要求，按时完成增值税进项勾选，并与总账进行核对;

根据公司的纳税申报的管理要求，按时完成销项发票的统计，并与总账进行核对;

根据公司纳税申报管理要求，按时完成的纳税申报(流转税、企业所得税以及印花税等);

在主管指导下，按时完成跨境免税的申报工作;

公司安排的其他税务工作事项。

篇7：财务运营部门职责

1、帮助企业节税，降低企业纳税负担;

2、负责提供最新财税政策解读;

3、负责公司税务合规工作，配合处理税务检查，稽查事项，降低财税风险;

4、配合公司业务部门对税筹项目进行商务谈判沟通;

5、完成领导交办的其他工作;

篇8：物业运营部门职责

1、城市行政服务的制度建设、标准建立、日常监督管理统筹、考核制度建立与推广;

2、城市行政服务后勤类供应商统筹管理;

3、城市行政服务的质量提升;

4、城市行政改善或服务类项目统筹推进;

5、重大活动方案的制定及实施落地跟踪。

篇9：物业运营部门职责

1、根据集团品质标准化体系要求，负责各物业项目的品质管控、品质监察和品质提升的推进落实与监评管理。

2、定期开展客服专业口现场品质巡查及考核工作，及时协助项目处理各类品质管理事件;

3、定期收集各类管理数据并实施分析，提交分析报告并提出合理化建议;

4、负责项目客户诉求管理，协助各物业项目做好客户满意度提升方案，并监督执行。

篇10：财务中心部门职责

1、负责公司全盘财务管理工作,根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算，资金运作等进行总体把控;

3、及时掌握各项税收政策，并在税法允许的范围内进行税务策划，合理有效控制税务成本，防范税务风险;

4、按时向总经理提供财务报告，为公司决策提供及时有效的经营性财务分析;

5、定期向各事业部负责人提供销售财务报表及营销费用、成本管控、投放优化建议及专项方案;

6、保持与各个子公司以及集团各部门的沟通，以配合业务和管理的需求。

篇11：财务中心部门职责

1.负责公司的股改、控股方式;

2.对公司进项资产评估;

3.投资人关系(PE/A/B/C轮);

4.负责拟定上市规划方案、与券商沟通;

5.优化公司财务指标、资产结构、盈利指标等业务;

6.统筹公司业务剥离、纳入合并等工作;

7.提报股权方案(三方持股/控股)

篇12：财务中心部门职责

1、按税法、会计法、企业会计准则等的规定进行会计核算，严格执行公司各项制度规定办理会计业务，结合公司实际合理运用，提出相应办法和制度;

2、明确部门架构、设置岗位人员，并对部门人员进行全面考核和业务技能培训，保证会计资料的真实、完整，做好公司财务收支的预算、核算、控制和分析，实现公司资产安全及价值___化;

3、清晰规范部门各岗位工作职责、工作权限;

4、协助总经理落实公司长期经营战略、年度经营计划，预算的编制、审议，并组织宣贯;

5、及时填写执行力表，计划工作，信息及时反馈直接上级;

6、检查部门人员执行力表，跟进检查各岗位工作进度并考核工作质量;

7、定期出具财务报告并申请财务会议;

8、参与销售政策的制订并配合政策的执行;

9、参与新产品的定价、报价;

10、指导相关部门统计人员正确填制各类报表;

11、指导、配合相关部门人员办理各类数据的统计、申报及ERP的跟进管理;

12、分析财产盘点盈亏报告，提出具体处理意见;

13、部门月度工作总结、半年工作总结、年度工作总结年度绩效奖的计算与发放;

14、协调部门间的相关工作;

15、定期组织保密检查;

16、完成总经理临时交办的其他任务。