服装销售经理岗位职责（精选16篇）
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服装销售经理岗位职责（精选16篇）
下面是小编帮大家整理的服装销售经理岗位职责，本文共16篇，希望对大家的学习与工作有所帮助。
篇1：服装销售经理岗位职责
1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。
3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。
4、组织本组组员对新市场进行开发。
5、管理开发好自己的客户。
篇2：服装销售经理岗位职责
1、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
2、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。
3、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。
4、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。
5、每周组织销售员完成部门周例会。
篇3：服装销售经理岗位职责
1、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测。
2、带领销售员完成饭店下达的经营指标。
3、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。
4、审核上交种类报告并提出处理意见。
篇4：服装销售经理岗位职责
1、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
2、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。
3、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。
4、组织和参与一些交易会及外地促销活动。
篇5：服装销售经理岗位职责
岗位职责
1、负责达成销售任务目标，提高公司产品市场占有率及知名度；
2、依托公司产品技术，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求，完成客户的开发和市场拓展，并与客户间建立良好的长期合作关系；
3、完成部门合同的谈判与签订，并监督项目开发建设，直至项目成果交付；
4、迅速反馈目标市场客户的信息；根据市场业务发展，提出建议和意见；
5、参加各类展会，收集客户资料；
6、做好大客户的咨询和相关服务，并及时处理大客户投诉等事宜；
7、负责建立大客户信息档案和管理工作，并进行科学的客户关系管理，及时有效地为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。
任职资格：
1、本科及以上学历。3年及以上o2o客户开发和管理相关工作经验；
2、对销售工作有较高的`工作热情和创业热情，能独当一面，执行能力强；
3、有超强的学习能力和成长潜力，具备一定的项目推进能力；
4、具备良好的沟通、谈判技巧，并能根据客户的需求进行方案的交流和撰写。
篇6：服装销售经理的岗位职责
岗位职责：
1.根据公司的营销战略规划，形成销售渠道开发、拓展的整体策略及年度计划，并组织实施;
2.通过沟通了解客户需求, 引导客户需要挖掘销售机会并达成销售业绩;
3.开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护更新新老客户档案;
4.定期对同行业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析，为品牌整体战略规划提供参考;
5.负责企业商业模式的探索和发展，结合企业实际情况探索新的市场机遇;
任职资格：
1.大专及以上学历，市场营销专业优先;
2.有较好的的渠道资源和较强的谈判能力、拓展能力，熟悉全国服装各大市场;
3.积极热情、敬业爱岗、学习能力强，良好的抗压能力及团队合作精神;
4有一定的客户资源 ，熟悉线上线下客户的开发优先考虑，熟悉服装面料，熟悉品牌加盟，代理商渠道建设，招商运作等。
篇7：服装销售经理的岗位职责
岗位职责：
1、根据年度销售目标，分解各店铺月度销售目标及实施完成计划。
2、熟练操作ERP系统，数据分析。
3、熟练操作Word,Excel,PTP等办公软件。
4、竞品调研和分析，收集反馈市场信息。并作出相应对策。
5、所负责店铺的人、店、货的管理与分析。
6、负责店铺货品动销。
7、终端销售技巧培训。
任职要求：
1、从事服装门店店长或以上职位3年以上经验。
2、思路清晰、逻辑性强，协调沟通能力强、原则性强。
3、具备细致、耐心、踏实、稳重的职业作风。
4、良好的人际沟通、协调能力强
篇8：服装销售经理的岗位职责
岗位职责：
1、建立并维护异业合作伙伴关系及相关宣传和策划活动;
2、进行产品市场推广的策划和实施,并对推广效果进行跟踪;
3、定期分析市场情况,并提出有效推广的建议。
任职要求：
1、诚实勤奋，有良好的沟通及协调能力，较强的执行能力;
2、具有亲和力，敬业、有团队合作精神;
3、负责销售推广 、针对客户意见的方案;
4、服装品牌行业3年以上从业经验
篇9：服装公司的销售经理有哪些主要的岗位职责呢
1、目标管理
a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标;
b、制定年度目标，将其分解到各区域，并跟踪实施、提出建议;
c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;
d、制定部门年、月、周工作计划，进行总结，并上报公司。
2、营销管理
a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持;
b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等;
c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策;
d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;
e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等;
f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;
3)团队建设
a、对员工进行中长期职业生涯规划;
b、协调员工关系;
c、有责任让员工得到培训、提升的机会;
d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。
e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力
4、绩效管理
a、公司绩效导入，规范管理;
b、主持部门的绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评估、反馈和改进;
c、督导绩效考核标准的执行;
5)完成上级交代其他事务;无条件执行。
篇10：服装公司的销售经理有哪些主要的岗位职责呢
1、负责女装的推广与销售;开发新客户，维护老客户，了解客户品牌产品的风格及合作模式，定期与合作客户沟通，建立良好的长期合作关系，完成销售目标;
2、追踪大货的进度，独立处理业务，负责货款及时回收;
3、负责对重要客户进行开拓、沟通与管理;为客户提供良好的售前、售中及售后服务;
4、负责定期开展市场调查，做好市场信息的收集、整理和反馈，建立客户档案;
5、协助部门负责人制定辖市场策略及计划书，并负责执行。
篇11：服装公司的销售经理有哪些主要的岗位职责呢
1、根据直营年度业绩计划，确定现有店铺业绩提升计划和新店拓展计划
2、根据直营现有店铺业绩提升计划，制定具体的直营店铺辅导规划方案
3、根据直营新店拓展计划，制定具体的拓展规划及可执行性方案
4、直营店铺销售计划执行情况，发现异常及时处理
5、店铺促销方案制定与跟进实施
6、直营店铺库存货品的处理，以及公司整体库存分析与库存协助消化，优化公司货品管理
7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的有效的应对措施
8、各类销售报表数据的收集、统计、分析，制定各类销售报表。
9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;
10、完成上级临时交办的其他任务。
篇12：服装营运经理岗位职责
，
良好的语言、文字表达能力及沟通能力;
6、具有对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质的能力。
篇13：服装销售经理年终总结
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
篇14：服装销售经理年终总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xx服装超市的一名员工我深切感到xx服装超市的蓬勃发展的态势，xx服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx服装超市销售业绩更加兴旺!
，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺利地完成了服装销售任务。
篇15： 服装销售经理工作总结
xx年即将过去，又到了写服装销售年度工作总结时候，这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售年度工作总结，也是因为写了这一份服装销售年度工作总结我很多的感触，针对这几个月的服装销售情况，我现在将我的销售心得和工作情况总结如下：
在服装销售过程中，作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧，工作中除了将服装展示给顾客，和详细描述之外，推荐是不可少的。既然是推荐服装，那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。所以我在推荐服装时，总结了以下方法：
1、要赢得顾客对服装的信任感，就必须让自己有信心。
2、根据顾客的客观条件，展示服装和解说，推荐的服装要是真的适合顾客的。
3，手势很重要，配合手势也是一种方法。
4、无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征，向顾客强调服装的不同很重要。
5、注意观察顾客的反应，然后在适当时机，适时地促成销售。
6、准确的说出不同类型服装的不同优点。
重点就是销售技巧，这是我在服装销售中的领悟到的，好的服装销售技巧是获取成功的关键。销售是针对于服装的设计、功能、质量，价格等因素，根据不同的消费人群，让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最后销售成功。销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。那么销售有以下原则：
1、对顾客说明服装特性时，要言简意赅，突出服装商品最重要的特点。
2、随即应变是营业员必备的素质，根据顾客的.情况而制定推销语言，不可千篇 一律。
3、营业员对服装流行趋势的把握很关键，只有自己先了解了流行动态，才能当顾客的解说员。
以上就是我的个人服装销售年度工作总结，虽不够完善，但却是这几个月通过自己的认真观察所得来的。在以后的销售过程中，为有更好的营业效果，我将做更好，及时总结经验和工作中的不足，然后完成一份出色的服装销售年度工作总结，让自己有更多的收获。
篇16：销售经理岗位职责范本
1、负责团队业绩指标的制定与完成。
2、负责员工培训及协助业务开发。
3、负责客户的拓展工作，负责对客户的维护，跟进与升级。
4、及时处理客户反应的各种情况、问题，并及时上报。
5、负责销团队的销售活动政策和执行、实现销售目标。