企业标准管理标语（整理18篇）精选
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小编给大家分享企业标准管理标语（整理18篇）精选的范文，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。
以下是小编为大家收集的企业标准管理标语，本文共18篇，希望能够帮助到大家。
篇1：企业标准管理标语
1、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
2、管理的最高境界就是利润的最大化！
3、管理是科学，领导是艺术！
4、管理就是沟通沟通再沟通。
5、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
6、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
7、管理就是用合适的方法管人管事
8、要领导好别人，首先要领导好自己。-史蒂芬。柯维
9、管理没有真理！
10、管理就是让别人完成事情
11、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
12、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
13、铸造辉煌，唯有质量。
14、管理就是沟通沟通再沟通
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
17、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
18、好的管理者就是要组织离了你照样转！
19、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
20、未来的成功属于质量领先者。
21、管理的精髓：把复杂的事简单化了
22、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
23、一切从沟通开始……
24、管理是一种严肃的爱
25、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
26、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
27、先做文化，再做管理。
28、筑质量大堤，迎世纪挑战。
29、21世纪――质量领先者的世纪。
30、从办公桌上看到的世界是可怕。
31、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
32、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
33、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
34、先做人，再做事
35、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
36、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
37、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
38、管理就是更有效的利用资源。
39、任何改正都是进步。
40、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
41、筑质量长城，兴中华经济。
42、管理无定式，事事皆学问！
43、管理的最高目标是社会价值最大化。
44、关键在于你是用人成事，还是自己为之！
45、忧患图自强，荣誉思奋进。
46、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
47、管理在于充分而有效的利用资源。
48、证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
49、用做人的准则做事，用做事的结果看人
50、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
51、管理就是追求一种调和
52、易之思之
53、优质灌溉，缔造将来。
54、管理是艺术的一种表现形式而已
55、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
56、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
57、沟通是一切成功的源泉！
58、管理就是先管好自己。
59、要做就做最好的！
60、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
61、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
62、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
63、质量即免费
64、管理就是激发人的潜能，以赢取目标
65、立优质精神，构世纪蓝图。
66、已所不欲，勿施与人诸葛亮
67、给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
68、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
69、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
70、百尺竿头，更进一步。
71、上之所好，下必随之。
72、跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。
73、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
74、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
75、先管住，再理顺！主要是管人-给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力
76、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习
77、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
78、人有多大胆，地有多大产。
79、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！
80、管理的关键：要有良好的执行力！
81、以人为本
82、没有规矩不成方圆。
83、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
84、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
85、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
86、计划、组织、指挥、协调、控制
87、君视臣如草芥“臣视君如寇仇
88、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
89、假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
90、最优秀的人才是免费的！
91、夫为治有体，上下不可相侵！
92、沟通、协作、勤理；利润第一
[企业标准管理标语]
篇2： 企业经典管理标语
1、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
2、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
3、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
4、敢于负责任，才能担重任。
5、简单的才是有效的。
6、做好时间管理，做自己的主人。
7、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
8、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
9、理念变，天地变;理念不变，原地转。
10、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
11、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
13、凡事都有三种以上的解决方法。
14、若要如何，全凭自己。
15、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
16、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
17、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
18、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
19、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
20、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
21、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
22、舒服的，往往就是退步的。
23、不谋全局者不足谋一域。
24、细节决定成败。
25、境界决定世界。
篇3： 企业经典管理标语
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
篇4：企业生产计划管理标准
生产计划标准指标
生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量与产值等，它们各有不同的经济内容，从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求，
一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明企业在品种方面满足社会需要的程度，反映企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。努力发展新品种和产品的更新换代，对于满足国家建设和人民生活的需要，具有重要意义。
二、产品质量指标。产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映着产品的内在质量(如机械性能、工作精度、使用寿命，使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量，是企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。企业的产品质量，也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。
三、产品产量指标。它是企业在计划期内应当生产的可供销售的工业产品的实物数量和工业性劳务的数量。产品产量指标通常采用实物单位或假定实物单位来计量。产品产量指标是表示企业生产成果的一个重要指标。它是国家进行物资平衡工作的依据，也是企业进行供、产、销平衡和编制生产作业计划，组织日常生产的重要依据。
四、产值指标。为了计算不同品种的产品总量，需要运用综合反映企业生产成果的价值指标，即产值指标。企业产值指标有商品产值、总产值与净产值等三种形式。
1 、商品产值。是指企业在计划期内应当出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。它一般按现行价格计算。在计算商品产值时，工业性劳务对象的价值和订货者自备材料的价值不应该包括在内。商品产值是反映企业生产成果的重要指标，它表明企业在计划期内向社会提供的商品总量。
2、总产值。它是用货币表现的企业在计划期内应该完成的工作总量。它一般按不变价格计算。总产值指标反映了一定时期内企业生产总的规模和水平;是计算企业生产发展速度及劳动生产率指标的重要依据。总产值中除包括商品产值外，还包括在制品、半成品、自制工具、模型的期末、期初结存量差额的价值，以及订货者来料的价值。
3 、净产值。净产值指标表明企业在计划期内新创造的价值。它一般按现行价格计算工业净产值，可采用生产法与分配法。按生产法计算净产值，是以总产值为基础的，
其计算公式为：
净产值 * 总产值 # 物质消耗价值物质消耗价值是指原材料、燃料、辅助材料、外购动力、固定资产折旧价值以及其他物质消耗费用。
按分配法计算净产值，是从国民收入的初次分配出发，将构成净产值的各项要素，如工资、利润、税金等直接加总。其计算方法为：
净产值 * 工资 + 税金 + 利润 + 其他属于国民收入初次分配性质的支出
其他属于国民收入初次分配性质的支出，主要包括差旅费、市内交通费、员工培养费、利息支出、罚金支出等。
生产计划编制标准步骤
一、调查研究，收集资料。
1 、编制生产计划的主要依据是：
⑴、企业长远发展规划、长期经济协议;
⑵、国内外市场的经济技术情报及市场预测资料;
⑶、计划期产品销售量、上期合同执行情况及成品库存量;
⑷、上期生产计划的完成情况;
⑸、技术措施计划与执行情况;
⑹、计划生产能力与产品工时定额;
⑺、产品试制、物资供应、设备检修、劳动力调配等方面的资料等。
2 、在收集资料的同时，还要认真总结上期计划执行的经验和教训，研究在生产计划中贯彻企业经营方针的具体措施。
二、统筹安排，初步提出生产计划指标。应着眼于更好地满足社会需要和提高生产的经济效益，对全年的生产任务作出统筹安排。其中包括：产量指标的选优和确定;产品出产进度的合理安排;
各个产品品种的合理搭配生产;将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标等工作。这些工作，相互联系，实际上是同时进行的。
三、综合平衡，确定生产计划指标。把需要同可能结合起来，将初步提出的生产计划指标同各方面的条件进行平衡，使生产任务得到落实。综合平衡内容主要包括：
1 、生产任务与生产能力之间的平衡，测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度;
2 、生产任务与劳动力之间的平衡，测算劳动力的工种、数量以检查劳动生产率水平与生产任务的保证程度;
3 、生产任务与劳动力之间的平衡，测算劳动力的工种、数量以检查劳动生产率水平与生产任务是否适应;
4 、生产任务与物资供应之间的平衡，验算主要原材料、动力、工具、外协件对生产任务的保证程度及生产任务同材料消耗水平的适应程度;
5、生产任务与生产技术准备的平衡，测算产品试制、工艺准备、设备维修、技术措施等与生产任务的适应和衔接程度;
6、生产任务与资金占用的平衡，测算流动资金对生产任务的保证程度和合理性，等等。
篇5：企业思想政治工作管理标准
1为适应我司生产、经营管理和深化改革的需要，切实加强职工思想政治工作，增强企业凝聚力、战斗力，特制订本标准。
2思想政治工作以邓小平理论为指导，坚持“两手抓、两手硬”的方针，围绕企业的中心工作，抓好职工队伍的思想建设，促进企业全面发展。
3思想政治工作的基本任务，是围绕公司的中心工作，党委、支部和各级领导干部认真履行思想政治工作职责，组织实施对职工的政治教育，做好日常的思想政治工作，充分调动职工的积极性，不断提高职工的思想政治素质。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看本网网更多资料
4思想政治工作的主要职责
4.1认真宣传、贯彻党的方针、政策，广泛进行党的基本路线教育和艰苦创业的精神教育。
4.2经常开展有针对性的思想教育工作，组织职工学习有关政策和时事政治。
4.3进行社会公德职业道德和家庭伦理道德教育，建立团结、和谐、负责、相互支持和信任的新型人际关系。
5思想政治工作的基本制度
5.1职工政治学习制度，每月各部门至少组织职工学习一次。
5.2职工思想调查分析制度，每年进行一次，遇有重大时事政策变化或企业整体性重要决策时，随机进行。
6思想政治工作必须坚持疏导的方针，在实际工作中应遵循下列基本原则
6.1理论联系实际的原则。
6.2发扬民主与正确指导相结合的原则。
6.3结合生产、管理工作一道去做的原则。
6.4尊重人、关心人、理解人的原则。
6.5表扬与批评相结合的原则。
6.6物质鼓励与精神鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。
6.7言教与身教相结合，身教重于言教的原则。
6.8提高思想认识与解决实际问题相结合的原则。
6.9说服教育与严格纪律相结合的原则。
7思想政治工作的基本方法
7.1真诚相待，以情感人，用事实说话，靠道理服人。
7.2注意观察，掌握规律，预防工作在前，增强主动性，发现问题及时做好工作。
7.3明确重点，发动骨干，因人施教。
7.4骨干带头，开展竞赛，学习先进，激励上进心。
7.5关心同志，谈心家访，坚持五必做：职工遇到天灾人祸时；发生家庭、邻里、职工之间纠纷时；工
作受挫时；遇到晋级、分房、调动等切身利益时；违规违纪时、均要做好个别人的`思想政治工作。
7.6形式多样，注重吸引，寓教于乐，讲求实效。
8共产党员、共青团员、班组长及其它积极分子是思想政治工作的基本队伍，必须共同努力，做好职工的思想政治工作。
9党委书记主管公司思想政治工作和精神文明，对思想政治工作负责，主要职责是：
9.1组织职工学习、贯彻落实党的路线、方针、政策，提高职工政治思想素质。
9.2指导基层党支部、工会、共青团、女工委根据自身特点，充分发挥职能作用，做好职工的思想政治工作。并为他们的工作提供方便和支持。
9.3深入基层、班组调查、了解职工思想情况，掌握思想动态，研究、探索企业思想政治工作的新方法、新途径。
篇6：企业思想政治工作管理标准
10.1 是否机制健全，职责明确，运行有序。
10.2 职工思想、道德水平是否有较大提高。
10.3 是否树立了团结协作、文明礼貌的良好风气。
10.4 职工是否模范遵守企业的各项规章制度和国家政策法令。
篇7：企业消防安全管理标准
一、防火巡查检查制度
一、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。
二、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。
三、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。
四、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。
二、安全疏散设施管理制度
一、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。
二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。
三、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。
四、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道。
五、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。
三、消防安全值班制度
一、值班人员应尽职尽责，如有发生火灾事故，应按有关预案及时处理，并报告有关部门。
二、值班人员应记录下当班情况，并做好交接班工作。
三、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障应及时排除，确保系统正常运行。
四、用火用电安全管理制度
一、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。
二、用电安全管理：1严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。2、各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。3、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
三、用火安全管理：
1、严格执行动火审批制度，动火作业前应清除动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离，并准备适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应立即放回原处。
2、如属在作业点就地动火施工，应离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。
五、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度
一、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施。
二、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。
三、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。
四、库存物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。
五、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，非工作人员随意入内。
六、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。
篇8：企业消防安全管理标准
1.保持营业、办公现场安全出口的疏散通道畅通无阻。
2.实行防火安全责任制度，综合办为防火责任人。
3.坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。
4.加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。
5.各班组发现火灾隐患及时处理或上报，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的班组和个人给予处罚。
6.消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。
7.成立消防安全委员会，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。
8.任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。
9.任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。
10.在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。
11.不准带易燃、易爆物品进入公司
企业火灾预防安全知识
1、企业消防技能培训
企业平时要对员工加强消防技能教育培训，员工要学会组织、引导在场群众疏散、逃生，并积极做好火灾扑救工作。
2、设置安全指示标志
要设置消防安全疏散指示标志和火灾事故应急照明灯，严禁被遮挡、覆盖，保证安全有效。
3、预防为主、防消结合
企业应当遵守消防法律法规，贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全。
4、加强员工灭火技能训练
要按照国家有关消防法律法规的要求，建立专兼职消防队、义务消防队，配备相应的消防器材装备，加强消防队员和员工的灭火技能训练，提高预防和扑救火灾的能力。
5、定期开展消防宣传教育
定期组织职工开展消防宣传教育，定期组织消防安全检查，及时消除火灾隐患，确保消防组织、人员、责任制度和防范措施落实。
篇9： 企业领导管理标语
企业领导管理标语
1、领导就是引导，就是统率，就是组织，就是管理
2、领导力就是创造力，就是影响力
3、全心全意足以致胜，尽职尽责方能生威
4、没大智慧垫底，小聪明总是靠不住的`
5、管好了自己，即等于把别人管好了一半
6、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人
7、不愿承担责任的人，没有资格拥有权力
8、德不修，才不可用；信不立，威不能行
9、要想带出一支过硬的队伍，自己首先就应有一身过硬的本领
10、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众
11、自己不清醒，别人也很容易误导你
12、赛马不相马，在位要受控
13、谨慎才清醒剂，骄傲乃迷魂汤
14、德为立身之本，才乃济生之器
15、不成多面手，难当一把手
16、没有平常心，易做失常事
17、只有心术正，权术才不会用歪
18、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道
19、保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望
20、带头人须带头做，一把手勿一把抓
篇10： 企业精细化管理标语
企业精细化管理标语
1、精细化管理的关键在于持久落实。
2、精细化管理贵在精细，重在过程。
3、精细化管理的目标是规范化、精细化。
4、精细化管理从目标抓起，细化目标，层层分解。
5、精细化管理核心灵魂，持续改进不断创新追求永无止境。
6、精细化管理宗旨，彻底杜绝浪费永远追求效率。
7、让精细化管理成为一种自觉的`习惯。
8、切实制定精细化管理的目标是实施精细化管理的前提。
9、精细化管理―――精心是态度，精细是过程，精品是成果。
10、精细化管理也是一种管理理念。它体现了组织对管理的完美追求是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻
11、实施精细化管理和6S管理是企业实现规范化、标准化管理的有效途径。
12、质量零缺陷，顾客零投诉。
篇11：企业产品标准管理规定
一、为进一步加强品标准管理，提高企业产品标准水平，保障产品质量安全，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》等法律法规，制定本规定。
二、本规定适用于在中华人民共和国境内企业用于生产、加工或销售的产品标准的制定、修订、复审、备案等活动;药品及农业种植、养殖产品等除外。
三、企业生产的产品没有国家标准、行业标准或者地方标准的，应当制定企业产品标准，作为生产和贸易的依据。对已有国家标准、行业标准或者地方标准的，鼓励企业制定 严于国家标准、行业标准或者地方标准的企业产品标准。
四、企业是企业产品标准的制定和实施主体，应当对其产品标准的内容及实施后果承担责任。
五、制定企业产品标准应当遵循下列原则：
(一)符合国家有关法律、法规和规章的规定;
(二)符合国家产业发展方针、政策;
(三)符合强制性的国家标准、行业标准和地方标准要求;
(四)满足保障人体健康、人身财产安全的要求，保护动植物生命健康和安全;
(五)保护消费者合法权益，保护环境，合理利用资源和节约能源;
(六)保证产品质量和产品安全;
(七)完整反映产品的质量特征和功能特性;
(八)食品企业产品标准应当明确所使用的原辅料和添加剂。
六、鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准，制定具有自主知识产权的产品标准。
七、制定企业产品标准的一般程序包括编制计划、调查研究、起草标准草案、征求意见、对标准草案进行必要的验证、审查、批准、编号、发布。
八、企业在批准、发布企业产品标准前应当组织专家进行审查。审查内容包括：
(一)企业产品标准与国家法律法规和强制性标准规定的符合性;
(二)技术内容的先进性、合理性和完整性;
(三)试验方法的科学性;
(四)检验规则的可操作性;
(五)标准编写与《标准化工作导则》GB/T1系列国家标准的符合性。
九、企业产品标准审查由企业负责组织，也可以委托专业标准化技术委员会、行业协会或者其他技术组织负责组织。
十、专家组负责标准的审查，实行组长负责制。专家组应当由研发、生产、检验、销售等方面人员组成，原则上不少于5人。直接参与企业产品标准起草的人员不得作为专家组成员参加审查。
十一、参与企业产品标准审查工作的专家应当具有中级以上专业技术职称任职资格或者大专以上学历和3年以上从事相关行业工作经历，熟悉有关法律、法规、规章和有关强制性标准，了解相关产品生产的工艺、技术要求和国内外该领域技术、标准发展的状况。
十二、标准起草单位提交专家组的审查材料不得少于下列内容：
(一)标准文本(送审稿);
(二)标准编制说明;
(三)规范性引用文件和参考资料;
(四)标准征求意见汇总处理表;
(五)试验验证报告;
(六)企业实施该标准在设备、检验、管理等方面能力的说明。
十三、标准审查必须经专家组全体人员三分之二以上同意方可通过，专家组应当根据审查意见填写审查单(会议纪要)。
审查情况应当包括：审查日期、地点、起草单位、组织审查机构、参加审查人员名单。审查结论主要涉及：评价意见、主要修改意见和采纳情况;所审查的企业产品标准送审稿是否符合法律、法规和强制性标准的规定;低于推荐性国家标准、行业标准和地方标准的，应当具有相应的理由和相关影响的说明;是否予以通过审查等内容。
审查结论可以作为企业批准发布企业产品标准的技术依据。
十四、参加标准审查的专家在审查工作中应当坚持实事求是的原则和严肃认真的态度，保证审查结果的正确性、合理性和科学性，并对审查意见负责。参加审查工作的专家应当保守标准审查活动中涉及的技术秘密和商业秘密。
十五、企业产品标准审查通过后，由企业法定代表人或者其授权人批准、发布。
十六、企业产品标准应当定期复审，复审周期不超过3年。复审后应当提出继续有效、修订或者废止的明确结论。
十七、有下列情形之一的，企业产品标准应当进行复审：
(一)国家有关法律、法规、规章以及产业发展方针、政策作出调整或者重新规定的;
(二)新发布了相关国家标准、行业标准、地方标准的;
(三)规范性引用文件中相应的国家标准、行业标准、地方标准作了修订的;
(四)企业生产工艺或者原材料配方发生重大改变的;
(五)标准备案有效期届满的;
(六)其他应当进行复审的。
十八、企业产品标准备案是企业依法将批准发布的企业产品标准告知标准化行政主管部门，并由标准化行政主管部门存档备查的行为。备案后的企业产品标准可以依法作为监督检查的依据。
企业产品标准发布后30日内，应当报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案，具体受理备案的部门由省级标准化行政主管部门确定。
十九、企业产品标准备案应当提交下列材料：
(一)企业产品标准备案/复审备案申请表;
(二)标准批准发布文件;
(三)企业产品标准纸质和电子文本;
(四)企业产品标准编制说明;
(五)企业产品标准审查单(会议纪要);
(六)企业产品标准与相关法律法规、强制性标准等符合性承诺，与相应的推荐性标准是否一致的声明;企业产品标准采用国际标准、国外先进标准的，应当提供采标的相关说明和材料;
(七)省级标准化行政主管部门规定的其他材料。
二十、企业应当对所提交备案材料的真实性、合法性负责，并对其实施后果依法承担责任。
二十一、负责受理企业产品标准备案部门对企业提交的材料是否齐全进行审查。企业提交的备案材料齐全，在5至7个工作日内应予办理：符合本规定第十九条要求的，准予备案;不符合本规定要求的，不予备案并书面告知企业。
二十二、企业产品标准备案的有效期为3年。省级标准化行政主管部门应当定期公告已备案企业产品标准名录。企业产品标准备案不得收取费用。
二十三、企业产品标准经复审为继续有效且备案有效期即将届满的，企业应当在该标准备案有效期届满前30日内，重新办理备案手续。逾期未办理的，前次备案注销。
企业产品标准经复审为修订的，修订后应当重新办理备案。
企业产品标准经复审为废止的，应当报当地标准化行政主管部门。
二十四、企业名称发生变更的，应当持有效证件办理企业产品标准备案。
二十五、经备案的企业产品标准，企业应当严格执行。
二十六、受理备案部门不得泄露、扩散标准的内容或者文本。备案的标准一般不对外提供，但法律法规另有规定的除外。
篇12：企业产品标准管理规定
第六条 企业制定产品标准应贯彻国家和省的方针、政策，符合国家法律、法规的规定，并不得与强制性标准相抵触。
第七条 制定企业产品标准应遵从的原则：
(一)有利于保障人民的身体健康和生命安全，保护消费者的利益，保护环境;
(二)有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益;
(三)积极采用国际标准和国外先进标准;
(四)有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，技术先进，经济合理;
(五)有利于对外经济技术合作和对外贸易;
(六)本企业内的标准之间应协调一致。
篇13：企业产品标准管理规定
(一)编写应符合GB/T1《标准化工作导则》、GB/T0《标准化工作指南》、GB/T20001《标准编写规则》和GB/T20002《标准中特定内容的起草》等国家标准的要求;
(二) 技术内容应具有先进性、合理性和完整性;试验方法和检验规则应具有科学性和可操作性;
(三)技术要求应反映产品的真实属性;
(四)其它应符合的法律、法规和强制性标准。
第九条 企业制定产品标准，由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布。
第十条 企业产品标准的编号应符合企业产品标准的编号方法》(附件一)。
篇14：企业产品标准管理规定
第一章 总则
第一条 为进一步加强企业产品标准管理，提高企业产品标准水平，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《山东省实施〈中华人民共和国标准化法〉办法》等法律法规，制定本规定。
第二条 山东省境内生产在国内销售的产品，其标准的制定、审查、备案，应遵守本规定。
第三条 企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，应当制定企业产品标准，作为组织生产的依据，并按本规定进行审查、备案。不作为交货依据的企业产品标准，不需备案。
第四条 企业产品标准制定、审查和备案必须符合国家法律、法规和强制性标准的要求。
第五条 企业标准的制定、审查、备案，遵循“企业是第一责任人”和“谁办理、谁负责”的原则。
篇15：企业产品标准管理规定
第十一条 企业产品标准的审查分为规范性审查和技术性审查。
(一)规范性审查是指对产品标准制定的必要性、是否符合法律法规和强制性标准以及标准格式等方面进行的审查。
(二)技术性审查是指对产品标准的技术指标、试验方法、检验规则、标志、包装、运输、贮藏等技术性内容进行的审查。
(三)企业产品标准审查一般应是会议审查。也可采取函审方式。
第十二条 企业产品标准审查由企业自行委托符合要求的专业标准化技术委员会、行业协会、其他技术组织或由专家组成专家委员会进行。
第十三条 专家委员会负责标准的审查，实行组长负责制。专家委员会应当由研发、生产、检验、销售、消费者、行业管理、标准化等方面人员组成，一般不少于5人。直接参与企业产品标准起草的人员和本企业人员不得作为专家委员会成员参加审查。
第十四条 从事企业产品标准审查工作的专家应当具有中级以上专业技术职称任职资格或者大专以上学历和3年以上从事相关行业工作经历，熟悉有关法律、法规、规章和有关强制性标准，了解相关产品生产的工艺、技术要求和国内外该领域技术、标准发展的状况。
第十五条 标准起草单位提交专家委员会的审查材料不得少于下列内容：
(一)标准文本(送审稿);
(二)标准编制说明;
(三)规范性引用文件和参考资料;
(四)试验验证报告。
标准审查必须经专家委员会全体人员三分之二以上同意方可通过，组织审查单位应当根据审查意见填写审查单或函审结论表(附件三、附件四)。
审查(函审)结论主要涉及：评价意见、主要修改意见和采纳情况;所审查的企业产品标准送审稿是否符合法律、法规和强制性标准的规定;低于推荐性国家标准、行业标准和地方标准的，应当具有相应的理由和相关影响的说明;是否予以通过审查(函审)等内容。
审查(函审)结论作为企业产品标准备案的技术依据。 第十六条 参加标准审查的专家在审查工作中应当坚持实事求是的原则和严肃认真的态度，保证审查结果的正确性、合理性和科学性，并对审查意见负责。参加审查工作的专家应当保守标准审查活动中涉及的技术秘密和商业秘密。
篇16：企业产品标准管理规定
第十七条 企业产品标准备案实行地域管辖，一般按以下隶属关系备案：
(一)国家、省级工商行政管理部门核准、登记注册的企业，在省级质量技术监督部门备案;
(二)市级工商行政管理部门核准、登记注册的企业，在市级质量技术监督部门备案;
(三)县(市)级工商行政管理部门核准、登记注册的企业，在县(市)级质量技术监督部门备案。市辖区质量技术监督部门是否受理企业产品标准备案，由所在市质量技术监督部门决定。
第十八条 下列产品的标准，应报省质量技术监督局备案。
(一)二、三级医疗器械;
(二)安全检测设备、警用装备、安全防范报警及控制系统;
(三)消防设备与器械、防火建筑材料;
(四)农药(原药和试剂)、肥料、植物生长促进剂; (五)10%以下的饲料预混料和饲料添加剂;
(六)火工产品(炸药、雷管、烟火等);
(七)食品包装材料。
第十九条 企业应在产品标准发布之日起30日内，将企业产品标准报送受理备案部门备案。
第二十条 企业报送企业产品标准备案，应提交以下材料各三份，并登陆《山东省标准化管理服务信息系统》录入
相关内容：
(一)企业产品标准备案/复审申请表;
(二)企业产品标准及电子文本(各1份);
(三)标准编制说明(主要是：技术指标、性能要求、试验方法、检验规则等的目的和依据、试验方法的可行性、准确性等);
(四)试验验证报告;
(五)企业产品标准审查报告书或函审结论;
(六)采用国际标准或国外先进标准制定的企业产品标准，应附标准原文及译文;
(七)组织机构代码证或工商营业执照原件及复印件;
(八)企业声明;
(九)其他有关材料。
第二十一条 受理备案部门应对申报材料进行严格审核，并在10个工作日内决定是否予以备案。准予备案的编写该标准的备案登记号，用带有备案标识的A4纸张(具体式样见附件十)打印一式三份，在标准文本封面标准名称正下方加盖备案专用章(具体式样见附件九)。备案标准连同备案材料一份由受理备案部门存档，一份发送组织标准审查的单位，一份发送企业。不予备案的，应说明理由，填写《企业产品标准不予备案告知书》
六)发送企业。
第二十二条 企业产品标准应定期复审，复审周期不超过三年。相应国家标准、行业标准或地方标准发布实施后，须及时复审，并确定其继续有效、修订或废止。企业产品标准修订后，其产品标准编号和备案登记号的顺序不变，只改年代号。
第二十三条 已备案的企业产品标准，技术内容做修改或补充的，企业应填写企业产品标准更改登记表(见附件七)一式三份，分别报送审查和备案单位。经审查、备案单位核准后，连同标准文本一并使用。变更企业名称的应当提供工商行政管理部门的更名证明，经备案单位审核同意，可变更名称，原企业产品标准备案顺序号不变，年代号改变(非同年度)。
第二十四条 企业产品标准备案有效期满后，应按本规定申报备案复审。申报时填写《企业产品标准备案/复审申请表》。复审的企业产品标准编号和备案登记号的顺序不变，只改变年代号。
第二十五条 质量技术监督部门应定期公布已备案和复审的企业产品标准名录。
篇17：企业产品标准管理规定
第二十六条 从事企业产品标准审查的技术组织和行业协会等，由同级的质量技术监督部门对其机构情况、基本设施、人员资质、技术能力、管理水平等方面进行严格考核，符合要求者准许其办理企业产品标准审查。
第二十七条 质量技术监督部门应建立从事产品标准审查的专家库，供企业选择。从事企业产品标准审查的专家委员会的专家组成应报请同级质量技术监督部门同意。
第二十八条 受理审查和备案的单位应当建立企业产品标准备案资料档案并妥善保管，档案保存期限为五年。受理审查和备案的单位和个人未经标准制定单位同意，不得泄露或扩散标准的内容或文本。
第二十九条 从事标准备案的工作人员应当认真负责、恪尽职守，不向备案企业提出与备案工作无关的要求。对违反工作纪律、滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，依法依纪追究相应责任。
第三十条 各级质量技术监督部门要加强对已备案的企业产品标准的监督检查。对已备案的企业产品标准不符合法律法规的规定和强制性标准要求的，责令企业停止实施，并取消备案。
第三十一条 对应当备案而未办理备案的企业产品标准，或者应复审备案而未申报的，质量技术监督部门应责令其限期改正。
食品生产加工企业规范生产管理标准
一、人员管理
四有：有专门的食品安全管理员，有具备资质的检验员、有通过健康体检的生产人员、有覆盖全员的食品安全培训。
四勤：勤洗手、勤洗澡、勤理发、勤洗工作服
三不：不配戴饰物、手表;不化妆、染指甲、喷洒香水;不携带或存放与食品生产无关的个人用品。
二、设备管理
五坚持：坚持使用前消毒;坚持使用后清理;坚持日常保养;坚持定期维修;坚持规范记录;
三不得：不得使用有毒、有害材料制作的设备;不得擅自改变设备工艺布局;不得使用未经检定、校准的仪器设备。
三、物料管理
六坚持：坚持采购索证、索票、索检验合格证;坚持验收合格才能使用;坚持专人、专账、专库分类管理;坚持物料先进先出;坚持定期检查、清理库房;坚持监控库房存储条件。
九禁止：禁止使用非食品原料;禁止使用回收食品;禁止使用不符合食品安全标准的原辅材料、包装材料、清洗剂、消毒剂;禁止使用未经检疫或者检疫不合格的肉制品;禁止原辅材料与有毒有害物品混放、混储、混运;禁止使用无标签标识的包装材料;禁止超量、超范围使用食品添加剂，禁止使用未经批准的新食品原料、食品添加剂新品种和食品相关产品新品种;禁止使用药品;
产品标签、说明书禁止宣传疾病预防、治疗功能。
两防止：防止虫害、鼠害;防止交叉污染。
四、管理制度
三公开：企业名称要在厂区门口公开;营业执照、生产许可证要在办公场所公开;质量安全负责人、质量安全承诺要在厂区显著位置公开。 三保持：保持生产场所，生产食品的范围与生产许可证一致;保持生产条件与生产许可证一致;保持企业名称与营业执照一致。
五严格：严格按照食品安全标准组织生产;严格执行生产工艺、操作规程;严格执行出厂检验;严格防止交叉污染;严格实施不合格品召回。
十四建;建立进货查验制度;建立生产管理制度;建立出厂检验制度;建立不合格品管理制度;建立销售台账;建立不安全食品召回制度;建立人员健康检查制度;建立投诉受理制度;建立从业人员食品安全培训制度;建立产品追溯制度;建立清洁消毒制度;建立防止食品污染制度;建立文件记录管理制度;建立食品安全事故处置方式。
五、环境卫生管理
(一) 厂区卫生要求
两不：厂区周边不得有污染源;厂区不得饲养家禽。
三防：防止积水和扬尘;防止虫害侵入，孳生;防止废料、废水、废气的污染。
四定：环境卫生清洁管理要定人、定岗、定标准、定时间
(二) 生产车间卫生要求
三要：要更衣洗手、要换鞋帽、工作服要与个人物品分开放置。 三定：定期检查防虫，防鼠设施;定期进行除虫灭害工作，定期清除废弃物品。
四隔离：生与熟要隔离;洗净与未洗净要隔离;消毒与未消毒要隔离;垃圾存放处与食品加工场所要隔离。
篇18：企业民主管理工作管理标准
1 范围
本标准规定了XXX供电公司民主管理工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于XXX供电公司及所属各单位的民主管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准;凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《中国工会章程》1988―10―24
《中华人民共和国全民所有制工业企业法》1988―04―13
《全民所有制工业企业职工代表大会条例》1986―09―18
《中华人民共和国工会法》2002―10―23
3 管理职能
3.1 职能部门
3.2 工会是XXX供电公司民主管理工作的主管部门，履行民主管理的监督和检查职能，下设工会组织部门具体负责实施企业民主管理的日常管理和督促检查工作。
3.3 职责与分工
3.3.1 工会办组织专职：
在工会主席的.领导下，负责全公司范围内民主管理工作的计划、总结、培训、检查与督促等具体工作。
3.3.2 工会办其它专职：
在工会主席的领导下，根据工作需要，协助和配合工会组织部门搞好民主管理工作的宣传教育、学习培训、检查和督促等工作。
4 管理内容与要求
4.1 充分发挥职代会作用，落实五项职权， 维护和体现职工的主人翁地位。
4.1.1 每年召开一至二次职工代表大会，会议内容一般为听取行政领导的工作报告，审议企业的经营方针、长远规划、年度计划、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案，审议招待费使用情况报告和审计工作报告，提出意见和建议并作出实施决议。
4.1.2 企业的经营承包（经济责任制）方案、工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其它重要规章制度的订立和废止，必须经职代会审议、通过。
4.1.3 职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案及其有关职工生活福利的重大事项由职代会审议决定。
4.1.4 民主评议领导干部每年进行一次，评议结果作为干部使用奖惩的依据之一。
4.2 完善职代会制度，做到工作程序规范化。
4.2.1 职工代表的产生，各类人员的比例必须符合《职代会条例》的要求，召开大会须有三分之二以上代表出席。
4.2.2 每届对职工代表至少培训一次。
4.2.3 参加企管会的职工代表由职代会选举产生，代表数不少于企管会成员总数的三分之一。
4.2.4 修改职代会通过的方案，决议和处理提案按《XXX供电公司职代会细则》规定的程序进行。
4.2.5 各单位职工代表大会进行选举和作出决议，必须经全体职工代表过半数通过。
4.3 健全民主管理组织，做到活动正常，形式多样，效果明显。
4.3.1 实行三级民主管理（局直工区实行二级），工会职工代表组每半年开会一次，班组民主会每月开一次，并要求健全制度，落实职权，发挥作用。
4.3.2 各专门工作小组（或委员会）组织健全，职责明确，能发挥作用。每年活动不少于一次。
4.3.3 开展合理化建议、民主接待等多种形式的民主管理活动，并持之以恒，注重实效。
4.3.4 工会主席代表职工与行政签订集体合同，中期管理有措施，年终有检查，并向职代会报告。
5 检查与考核
公司工会每年对分工会民主管理与工会建设工作进行考核，考核分在95分及以上的为优秀分工会，85分至95分（含85分）之间的为先进分工会，70分至85分（含70分）之间的为合格分工会，70分以下的为不合格分工会。
具体见《XXX供电公司分工会民主管理与工会建设考核办法》。