麦田计划策划书
篇文章给大家分享麦田计划策划书对应的作文范文，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。
麦田计划策划书
下面是小编帮大家整理的麦田计划策划书，本文共13篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：麦田计划志愿者第一课
麦田计划志愿者第一课
首先，欢迎你加入麦田计划，与所有麦民一起为麦田计划的发展添砖加瓦，为贫困地区的教育改善做出努力！谢谢！
要做一个麦田计划志愿者，首先，我们需要了解麦田计划的宗旨，内容，操作方式等。那么我们怎么去了解呢？最好的办法是看――看帖子！
麦田计划是以网络为平台的一个民间助学组织，所有的资料都在网站或者论坛。所以，仔细地看麦田的帖子，才可能尽快地了解麦田计划。
麦田章程：/yimeng.asp
麦田简介：/king.asp
麦田计划八大活动：
麦田计划：麦风行动――一个麦客：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=83&ID=419&replyID=&skin=1
麦田计划：麦香行动――大山脊梁 ：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=118&ID=43749&replyID=&skin=1
麦田计划：麦暖行动――地球祝福 ：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=83&ID=413&replyID=&skin=1
麦田计划：麦青行动――感动之旅 ：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=83&ID=432&replyID=&skin=1
麦田计划：麦想行动――非凡梦想 ：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=83&ID=425&replyID=&skin=1
麦田计划:麦浪行动―― 小图书室 ：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=58&ID=6642&replyID=&skin=1
麦田计划：麦麸行动――优衣送暖 ：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=83&ID=409&replyID=&skin=1
麦田计划：麦苗行动――我要上学：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=58&ID=459&replyID=&skin=1
麦田计划管理团队名单：/contact.asp
麦田计划贫困学生资助指南：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=118&ID=31055&replyID=&skin=1
麦田计划代课老师资助指南：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=118&ID=25767&replyID=&skin=1
走访注意事项：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?boardID=74&ID=2077&page=1
如何建立资助点：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?boardID=74&ID=3425&page=1
麦田计划分社列表：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?boardID=106&ID=455&page=1
麦田计划志愿社管理规范：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?boardID=74&ID=5921&page=1
麦田计划物品联络站成立条件：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=118&ID=6048&replyID=&skin=1
麦田计划 物品捐赠标准：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=118&ID=535&replyID=&skin=1
个人捐赠物品邮寄地址：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?BoardID=58&ID=16540&replyID=&skin=1
麦田计划各地联络站：bbs2.mowo.cn/dispbbs.asp?boardID=74&ID=3272&page=1
亲爱的.朋友，相信你在仔细看过以上帖子以后，对麦田计划已经有了一个大概的了解。你现在一定已经知道麦田计划的内容以及操作方式了。那么麦田在过去的日子里，都做了些什么呢？
请你到论坛麦田计划版查看所有走访帖子，看一看我们的志愿者在走访过程中拍下的照片，也许在不久的将来，其中的某一条小路上，也会出现你的身影呢！
另外，你可以在麦田巡展版查看我们的所有宣传活动记录，这里记录了麦田计划的发展，欢迎你来分享我们的汗水和感动！
篇2：麦田文化部工作总结和计划
<一>、麦田文化部的简介:
9月5日麦田文化部在莫凡的号召下召开首次会议。麦田文化部正式成立！感谢各路麦田人，积极响应加入到麦田文化部这个小家里来。
麦田文化部是从之前麦田计划的宣传部演化而来。文化部主要的功能包括推广宣传和文化建设：一、麦田的推广宣传：城市图展、高校图展、网络推广、视屏、动画等。二、麦田文化的建设：麦田的文化理念、麦田的宣传品、麦田的文化装备、麦田的手工艺品等。
麦田文化部本着做好麦田的宣传推广和文化建设，增加麦田手工艺品的功能，逐步开展活动。由平面组、视频组、动画组、手工组、刊物组，一名秘书以及一名总负责人组成。在过去的日子里，对于我们所完成的成果和付出，表示衷心的感谢；对于我们没有完成的任务，在未来的日子里，希望我们能继续携手向前尽力去完成。
<二>、20麦田文化部的成果：
1、麦田画册
2、麦田明信片两套
3、麦田招聘广告
4、麦田台历
5、麦田分社团队头像
6、麦田钥匙扣
7、冬季风衣的设计、生产
8、手机配饰设计、生产
9、皮革饰品的设计
10、节日的电子贺卡
11、数个分社的宣传海报
12、杂志广告
13、邮政纪念品
14“画出彩虹”整个项目形象包装
15“典燃梦想”整个项目形象包装
16、上海培训会时的培训证，
17、云龙和盐城的志愿者证
18、中国.麦田计划新春贺岁片
19、麦田织唛、手帕、头巾，等一些样品的设计制作
20、广西柳麦2周年邀请函、北京4周年邀请函
21、冬日暖流海报
22、麦田论坛国庆节和新年图片
23、《山那边的老师》动画短片
24、我想要上学（视屏）
25、少年走远，麦田依然（视频）
26、典燃梦想--感恩中国---麦田在行动 （视频）
27、看完你别哭,,,,,,大山里的伐木少年 （视频）
28、看完我哭了,,,,,,大山里的伐木少年（视频）
29、我们能为他们做点什么呢---麦田在行动（视频）
30、感恩中国---麦田在行动（视频）
31、感动中国---我想要有个家---麦田在行动（视频）
32、天津麦田（视频）
33、小小的梦想---发放字典 （视频）
34、合肥麦田一周年（视频）
35、小小的梦想--深圳欢迎你（视频）
36、我的好孩子 感谢这些孩子给了我们一个表达爱的机（视频）
37、麦客分享交流会 （视频）
38、中国麦田计划简介（视频）
39、中国~麦田计划~简介（视频）
40、天津麦田（视频）
41、麦田之歌（视频）
42、典燃梦想（视频）
43、感恩中国 麦田在行动（视频）
在此，感谢所有参与、关注、协助麦田文化部的童鞋们！如果您在文化部里面做的成果，上述列表中没有提到的，在此表示抱歉！希望您把所做的成果发到文化部虫儿飞那里登记备案，会及时更新上去，在此谢谢您的付出还有配合！
篇3：麦田文化部工作总结和计划
2.15号麦田文化部临时召开第六次会议，任命磊子为麦田文化部第二人总协调人。经会议讨论磊子整理2012工作方向如下：
一、加强执行和协作。
确定群内各麦友的'工作职责及义务、发挥各自所长，结合各自优势及服务时间灵活安排工作任务。加强执行和协作。
二、制定流程，提高效率
在2月28日会议之前制定文化部各组服务实施细则、协作流程，以便大家按图索骥更有效率实施。
三、收集资料，完成未完成的工作
总结之前莫凡及各小组完成的工作成果，并将网内网外所有链接、图片等收集到文化部版块。完成之前未完成工作项目：
a.QQ表情 b.背景广告布的创意作品。
四、需形成常态的工作方式：
1、需成立文化部专用版（创意池子）：
文化部全体麦友用来实现收集各类有创意的网外链接、图片上传、个人文字便笺、工作成果网上汇报等功能，
以及创意前期的发布和讨论之用，专供文化部内部使用，要求：放宽上传图片的个数限制，可以链接视频。
2、工作任务要求及招领：
以发布任务帖子的形式来开展工作，需公布要求、确定任务收榜完成时间。揭榜者要报告服务时长、服务成果。接受文化部成员从审美、创意、辛劳程度等细节上用小麦旗评分。这样有利于在帖子上就知道哪些任务未完成，哪些已执行。（所有作品发布在站外时，务必经过麦田审核）。
五、各组的任务分配：
1、平面组：
a. 收集、发布各类创意链接、创意图片、创意产品、创意视频、创意产业动向等与创意有关的内容；
b. 与其它组协作，设计、制作、整理好一些文化部各组能够使用的具有麦田风格的素材，以备随时取用，如各 个节日的素材、各分社特色的素材。
c. 日常平面参与：在老莫继续维护大麦田形象以及现有的“画出彩虹”“典燃梦想”整个项目形象包装之外，各分社能自行分解的工作之余，主动招领文化部发布的平面设计任务。
2、视频组：
a. 配合各分社活动，制作相关视频，如：七周年动员宣传片，获奖团队、个人的介绍视频，其它活动视频；
b. 用风趣幽默的影音传递给外界及新麦友的麦田各栏目及各部门架构的介绍视频；
c. 提高对影像的欣赏及制作能力，注意日常及各节日视频的素材采集、分割、存档及备份。
3、手工一组：
a.日常手工：如十字绣、手绳、绳制小饰品等体现手工创意、温情、不可量产的作品；
b.手工互动：辅助前线走访等活动，如：与孩子一起折纸、以及开掘孩子创意思维的手工；
c.回收利用：如背景广告布的再利用，向外界展示一个富有创意、重视环保的麦田；
d.手工奖励：如集体制作周年活动时获奖者的奖品，赋予奖品更高涵义，做好各分社间的‘保鲜膜’。
手工二组：
a.内部消耗品：麦田内部使用的所有文化用品的设计制作，具有鲜明的麦田特征；
b.外部义卖品：以‘麦客旅途’品牌标识，淡化麦田特征，主要是承载麦客崇尚环保、自由、公益的精神内涵；
c.协调手工一组的个性化产品转变为销售品的起样等工作，与秘书处交接相关资源和成果。
4、刊物组：
a.主动寻找麦田人事物亮点，互通各种资源，发布麦田大事小情。
b.寻求外联部协助，使用外联部外部资源：如采访雷雷或其它公益组织的友好人士，了解其它NGO的动向等；
c..聊聊麦田家事：如采访麦友或家属、宣传各个分社已开展或正筹备的活动等等，让刊物更加时效和生活化；
d.聊聊除公益之外的生活话题，如心灵成长、读书推荐、创意产品等来体现公益是生活的一部份的麦客价值观。
5、动画组：
a.完成和更新QQ表情制作，如走访、获奖、节日等表情，呈现更为丰富的麦友文化；
b.协作其它组参与文化部所有创意活动，如视频组中的动画部分，刊物组电子书的动画部份，以及产品组产品宣传的小表情，小图片动画等的制作。
以上为今年工作计划（暂定），在2月28日会议之前制定出文化部服务实施细则、协作流程，经会议讨论确认后执行
原文链接bbs2.mowo.cn/viewthread.php?tid=78191&extra=page%3D1
篇4：麦田计划十堰年会邀请函
麦田计划十堰年会邀请函
致：热爱及关注麦田的社会各界人士仰首是春、俯首成秋，十堰麦田又迎来了她的第8个生日。我们深知在发展的'道路上离不开麦友和热心公益的社会各界人士的合作与支持，我们取得成绩中有您的辛勤工作。久久联合、岁岁相长。作为一支专心致力于山区贫困助学的公益团队，我们珍惜您的选择，我们期待着和您一起分享属于我们自己的喜悦与期盼。故在此邀请您参加新年酒会，与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。
活动简介
一、主办单位：麦田计划十堰团队
二、活动主题：向幸福出发。
三、活动地点：锦江之星*龙厨食尚生活 酒店地址：十堰茅箭区北京中路76号(北京路人民商场斜对面) 酒店电话：0719-8669797
四、活动时间：201月16日(周六)下午14：00签到，14：30正式开始。
五、活动受众：热爱及关注麦田的社会各界人士。
六、活动人数：约200人。
流程与安排
1年会签到
2年会开始
3年会晚宴
年会内容
一)十堰麦田新老管理团队交接
二)回顾十堰团队工作，规划2016年工作
三)表彰优秀志愿者
四)爱心拍卖及义卖活动
五)迎新联欢节目演出互动游戏
六)聚餐(餐费60元，不参加聚餐不收费)
征集项目
文艺节目
暂定10个节目(每个节目不超过5分钟)，包含舞蹈、歌唱、小品、魔术表演、乐器表演、书法画画等。请联系追梦人，QQ：515743227;电话：13329855850。义卖物品
本着自愿原则，提供有关物品，义卖所得费用将用于十堰麦田活动经费、物流经费及指定用途。请联系千里走单骑，QQ：1206701038 ; 电话：13971916119 。活动奖品
为互动环节以及抽奖，提供50份小奖品。请联系叶枫，QQ： 847254374;电话：13886826392 工作人员
工作人员：包括主持人(4人，唯一负责)、灯光音响(1人)、摄影(3人)、摄像(1人)、迎宾(2人)、签到(2人)、布置会场(4人)、颁奖服务(1人)、秘书服务(1人)、节目管理(1人)、互动管理(1人)、拍卖服务(2人)、安全保卫(2人)等24人。请在论坛跟贴报名。报名要求
1.认同麦田计划理念及操作模式;
2.身体健康，遵守时间，服从安排，尊重他人，团队合作;
3.承诺因活动可能出现的任何意外责任自负;
4.有麦服的志愿者应该穿着麦服，有需要购买麦服的请与猪妈联系;
5.必须要有一件以上通信设备，并保证能及时联络到。
论坛报名
报名格式如下：
论坛ID;联系方式(手机号，在报名截止之后，我们会通过您留下的联系方式跟您进行确认);是否参加年会;是否参加工作服务(写清楚岗位，不写的，根据需要安排岗位);是否聚餐(如带朋友参加请说明人数)
1、报名截止时间：
201月13日，或者人满为止。
2、年会负责人：追梦人 QQ:515743227 电话：13329855850。
3、报名联系人：猪妈 QQ:512295884 电话：13886814226。
重要事项
时间：2016年1月16日
地点：锦江之星*龙厨食尚生活
篇5：户外活动计划策划书
在山友里，有着各行各业的精英人才，更有着在户外风雨中游历多年经验丰富的老驴猛驴，还有着任劳任怨为大众着想的头驴、探路驴。
但是，目前的活动大多数时候是前期的一个倡议，响应者呼应，然后就组织上路，而没有前期科学的组织计划书详细说明一下所进行项目路线的情况，造成穿皮鞋参与的亦有之，所幸团队精神良好，互帮互助，所有活动都安全顺利完成，没有点滴意外的发生。呵呵，为了我们更科学的发展壮大，愚以为应该从前期活动策划开始，形成我们团队的一套实用的有效的流程，安全合理有计划科学的出行，以利于我们玩得更高，玩得起点更高。
呵呵，罗罗嗦嗦这么多，还是言归正传，抛砖引玉，现从户外组织策划谈起，发表一下个人的意见和看法吧，希望那些经验和学识都丰富的老大们给我们提供更好的更有用的东西。
组织户外活动是一件劳神费心的事情，尤其是组织 aa 制方式的户外活动。活动组织前需要组织者做大量准备工作，需要整理有关的地图、攻略和目的地的自然、环境等各方面的资料，考虑团队的构建、组成、分工和突发事件的反应以及安全保障等等方面的问题。
篇6：户外活动计划策划书
● ***** 活动策划
（该部分主要介绍一下活动目的地的大体情况，为了吸引浏览者的目光，可以用修辞手法把美和好的东西形容的更美好，嘿嘿。）
● 活动时间地点
1、活动集合出发的时间及地点；
2、活动估计结束的时间及地点；
● 活动所属级别（参照后附“活动分级标准”）
后附《国际流行的户外活动分级标准》、《国内部分户外组织的.户外活动分级标准》作借鉴，我们可利用也可制定适合我们自己的分级标准。
● 活动计划
活动计划应大概包含如下内容：
1、乘坐车辆的起点、中转点、终点；
2、中间停留地点的情况和活动；
3、过夜住宿的方式，需要露营的宿营地点；
4、最终目的地的活动项目内容和结束
● 线路大体情况
主要介绍一下：行走的道路情况；沿途经过和逗留的景点和风景；对喜欢摄影人员的拍摄提示；
● 其他需要交代的事项
1、
2、
● 预算
1、费用方式：（固定费用还是aa制还是其他）；
2、行程总费用及人均费用估算；
3、活动中因情况变化增加费用的估算；
4、费用的管理、使用、处理方式。
● 装备要求
1、个人装备；
2、集体装备；
3、补给保障；
4、其他（比如需要提供的地图、地理等技术资料或者其他）。
● 报名要求
1、活动计划参与总人数；
2、参与人员年龄、性别的限制；
3、对个人户外经验的要求条件；
4、报名方式：写明联系人、联系方式等。
● 纪律要求
1、是否遵守某个团体活动或某种户外活动的规则、制度和公约；
2、对环保的要求；
3、活动中的要求（旅途、行进、宿营、活动等的纪律要求）；
● 团队中专职分工人员的情况和联系
要在出发前将团队的队长（也就是组织者、总负责）、先锋、协调、队医等相关的人员介绍给每一位队员认识，并提供通信联系方式给每一位队员。
附件一：借鉴：国际流行的户外活动分级标准
持续时间：表示所需体力的要求（需结合上升高度）
a、平均徒步时间小于5小时
b、平均徒步时间5－7小时
c、平均徒步时间7小时以上（中等或快速徒步）
难度：表示力量和技术的要求
1、平缓坡度，起伏地形
2、中等坡度，少部分陡峭险峻
3、较长的陡峭坡度，可能部分不规则且/或需开路，可能偶尔需要双手攀爬上升高度（累计）：
a、0 - 500 米
b、500 - 1000 米
c、1000 - 1500 米
d、1500 米以上
附件二：【借鉴：国内部分户外组织的户外活动分级标准】（有整合改动）
a 类：当天返回的活动，一般在周末。
b 类：两天或两天半的活动，一般在周末。
c 类：三天以上的活动，一般在长假期。
d 类：长时间高强难度的活动。
危险程度：以 0，1，2，3 进行表示：0- 无危险，1 - 低度危险，2 - 中度危险，3 - 高度危险。
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篇7：商业计划策划书
一、项目简介
本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为：
1、向个人用户提供便捷全面的城市餐饮娱乐查询服务、高覆盖面的餐饮娱乐打折服务、自由的餐饮娱乐信息沟通平台及其他增值服务；
2、向企业用户提供拥有大量特定餐饮目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务；
3、通过项目卡类业务的推广，有效形成餐饮企业和个人用户的连接，提供新兴的餐饮推广渠道；
4、以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向餐饮企业和个人用户的行业主题活动，实现餐饮企业和消费群的互动交流，协助餐饮企业实现市场推广和拓展，为消费群提供便捷的生活资讯服务；
二、市场分析
1、目标市场特征及需求
（1）、餐饮服务企业
特征：中高档餐饮服务企业已经具有部分相对固定的客户，但尚未形成具有忠诚度的客户群体，客户的消费选择具有较大的随机性；
需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交流平台，获得忠诚的客户群体。
（2）、餐饮消费群
特征：在外餐饮消费占日常餐饮的一半以上，互联网是主要的信息获取渠道，餐饮消费较为随机；
需求：工作应酬、朋友聚会是主要的消费模式，经常面对多种形式、多种档次的餐饮选择无所适从，需求更方便的餐饮信息获取方式。
2、目标市场状态和竞争
从相关成熟的服务商运营情况来看，生活资讯服务市场需求巨大，比较著名的深圳吃乐网企业用户已达13000余家，个人注册用户数十万，已经形成了项目的良性运作。而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。
三、国内生活资讯服务商相关运营情况分析：
案例1
项目名称：吃乐网项目覆盖地区：深圳
项目启动时间：20xx年
项目性质：
深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、客户关系平台。
项目运作情况：
吃乐网注册用户30万，页面访问量1000万/天（PV值），Google页面评级PR=6。企业信息10241家，加盟企业用户1300余家，其中付费用户约10%。广告合作伙伴包括PEPSI百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。
项目盈利模式：
以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点；同时，其对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点，随着网站个人用户基数的增长和网站增值服务的完善，付费持卡消费和卡类增值服务，将逐步成为吃乐网的主要盈利点。
运营分析：
吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设，形成了相对成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50万，其基本盈利构成为：页面广告收入50%，企业用户服务资费30%，个人用户服务资费10%，其他10%。
吃乐网已经完成初步资本和品牌积累，进入市场拓展阶段，以城市加盟方式开展的扩张正在启动中。
篇8：商业计划策划书
项目名称：大众点评网项目
覆盖地区：
全国项目启动时间：
20xx年至20xx年底，已形成22个城市独立站。
项目性质：
服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。
项目运作情况：
覆盖全国300多个城市，40万家商户，800多万网友，每月1.5亿浏览量，累积消费点评500多万条，相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。
项目盈利模式：
目前其最主要赢利来自于网络广告，为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告，是其主要商业模式，同时还有内容增值、图书发行等业务。
运营分析：
大众点评网在全国同类型网站中，首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式，业务发展和市场拓展迅速。但大众点评网产品链较为单一，网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入，缺乏增值服务创新。以上情况决定了大众点评网自身盈利点少，缺乏业务纵向拓展能力，只能依托于不断的开发新市场，以保持项目的成长速度。但从长远来看，过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理，而缺乏纵深的产品链，也限制了进一步项目发展的空间。
篇9：商业计划策划书
项目名称：成都吃喝玩乐网项目
覆盖地区：成都
目前其子板块开始覆盖省内二级城市，拓展效果不明显
项目启动时间：20xx年
项目性质：
目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台，但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区，没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。
项目运作情况：
目前注册用户260000人，访问量30万人次/天，个人用户在线平均人数1人。广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。
项目盈利模式：
成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发，因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外，还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等；目前，成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口，但尚未投入正式运营。运营分析：
成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢，其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广，而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区，页面广告和网络营销推广已经能够http：//www。qbdw。bid/满足网站运营和盈利，但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。随着成都吃喝玩乐网的发展，增值服务的开发是必然的过程。
篇10：商业计划策划书
项目名称：城YE网
项目覆盖地区：全国
项目启动时间：20xx年
项目性质：
城YE网网站内容涉及餐饮美食、休闲娱乐、美容美体、养生保健、运动健身、郊游度假、会所俱乐部、高尔夫等，并辅以企业门户、在线预订、卡超市、优惠券/商城、个人门户、活动、聚乐部等功能性板块。覆盖人群为20—35岁的年轻都市白领和35—55岁的社会成功人士。
项目运作情况：
城YE网目前以北京、成都为主要根据地，准备通过城市加盟的方式扩展到上海、广州、深圳等一线娱乐消费业发达的城市，并辐射其他省会城市和地级市。论坛部分注册人员约20xx人，各城市各类餐饮娱乐企业27885家（其中成都仅250余家），以上企业用户为非加盟商。
篇11：商业计划策划书
项目名称：长沙吃喝玩乐网
项目覆盖地区：长沙
目前网站通过加盟方式，开始向长沙周边城市发展，拓展效果不明显
项目启动时间：20xx年
项目性质：
长沙吃喝玩乐网是基于长沙本土的餐饮娱乐类生活资讯平台，其基本运作模式类似于深圳吃乐网，以本地餐饮娱乐企业查询，卡类增值服务为主要运营项目，疑似深圳吃乐网合作企业或加盟商。
项目运作情况：
项目目前拥有372家加盟店，持卡会员22043人，论坛注册用户17149人。主要服务客户为长沙本地餐饮娱乐企业和银行、电信等具有地域服务特性的企业。
项目盈利模式：
以上数据可以视为长沙吃喝玩乐网已经基本完成客户积累。该项目除页面广告外，卡类增值服务也已经启动，并成为其重要的两大盈利点。
运营分析：
总体说来，长沙吃喝玩乐网可以看作是深圳吃乐网运营模式在其他地区成功复制，同时也应该是此类生活资讯类网站以网站联盟或加盟站形式完成全国覆盖的必然方式。
篇12：营销计划策划书
具体方案：（以原本打算打八折为标准，其余情况类似）
首先需要准备两个抽奖箱，每个放置抽奖券数量如下：
1张免单券
10张六折券
50张七折券
100张七五折券
若干张八折券
若干张八五折券
50张九折券
然后是抽奖箱的放置，两个抽奖箱放在结算处外面，方便刚结完帐的客户进行抽奖。营销方案主要是在结完帐后才进行，而且需要专门的人员看管以防止有客户抽取多余的奖券。在抽奖箱附近应设有退款处理处，对客户多付的钱进行专门的操作。客户须凭抽奖券到该处理处进行兑换。
最后是对不立即进行兑奖的客户进行身份登记。凡抽奖券是七五折到八五折的客户可以选择不进行立即兑奖，该抽奖券有效期一个月，可以在本店或连锁店铺进行购物并享受奖券上的优惠，做出该决定的客户本次同样可以享受九五折优惠。
营销方案前期工作：
主要是宣传工作，即告知观众本商场准备实行的营销方案。假如原本是打算做电视广告的就多加本营销方案进行广而告之。一般建议在商场进行宣传，因为本店的常客最好的宣传的人物，他们的宣传比一切其他的方式都更为可信。不赞同发小传单。网络贴广告的方式亦是一种好的方式，在本地区的热门网站发布。同时支持有奖竞猜。有奖竞猜是一种宣传的好方式，就是让消费者猜猜你今年打算用的销售方式。不管答不答对都能够领奖，答对的有重奖，不对的有小奖，商场的折扣券，有效期一年，八折，仅能使用一次。至于答对的，奖励什么就看商场了。总之，前期工作主要是做好宣传。
营销后期工作：
商场有一小部分工作，就是做好统计工作，统计好不立即兑奖的客户人数，并敦促商场人员做好之后的兑奖工作，该工作在收银处解决，不再设立专门的部门负责。关键部分将由我们完成，这部分是关于调查问卷的。商场应该允许本方案策划人员进行调查，并提供伙食支持。我们会将调查表的信息汇总，实行信息共享。本方案商场无需提供设计费用，仅仅收取商场盈利的部分分红，可多可少。策划小组仅提供方案，不承担商场由于实施本方案所造成的一切损失，敬请谅解。非常感谢使用本方案，策划小组在此表示非常感谢。预祝取得好收益。
人员配备：
本次需要增加兑奖人员，大约需要5人。抽奖处看管人员，大约需要2~4人。其余人员与商场的部署基本一致。
篇13：创业计划策划书
一、活动背景
当前，大学生就业压力大，竞争激烈，如何使大学生更好的就业成为社会持续关注的问题。经过多年的实践探索，并借鉴国外的成功经验，各方逐渐形成“以创业带动就业”的教育思想和就业观念，与此同时，各高校也纷纷推进创业教育的开展实施。这样一方面可以增强大学生实际操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力，另一方面也是解决大学生就业问题的现实选择，最终从某种意义上说，创业会成为我国经济发展的直接驱动力之一。
创业设计大赛是大学生践行创业理念的实践活动之一，自1998年清华大学举办的首届创业计划竞赛以及后来举行的“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，全国高校掀起了创新、创业的热潮，创业设计大赛也已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，并产生积极而深远的社会影响。
创业设计大赛不是单纯的、个人的，集中在某个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的较量。同时，比赛的意义也不仅限于校园， 某种程度上，它是高校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。创业设计大赛对于引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，具有重要意义。
第一届xx大学青春创业设计大赛是的第七届学术科技节项目之一，由管理学院承办，得到了中国移动合肥分公司的赞助和支持。大赛推动了我校大学生创新创业活动，营造了校园创新创业文化氛围，并很好的锻炼了学生创业团队。
第二届xx校园青春创业设计大赛是在第一届圆满成功的基础上举行的，我们这次大赛的目标是争取100支项目团队参加比赛，同时，鼓励理工类学生积极参与这次大赛，从而培养大学生的创业意识和创业素养，锻炼其创业能力，并从中选拔出优秀项目与企业接洽，争取将成果孵化。
二、大赛目的
为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我校学生的创业竞争力，准备举办第二届xx大学校园青春创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的创业知识和技能，提高创业技能，激发创业热情，同时，丰富我校校园文化，展现我校和谐校园、魅力校园。另外，xx大学特训营将对参加比赛的优秀项目加以扶持和孵化，创造良好创业条件，让更多的同学实现梦想。
三、活动宗旨
旨在培养大学生创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神；启发大学生从传统的就业观念相创业观转变，走创业与成才相结合的成长之路。
四、活动主题
梦想点燃激情，创业拓展未来
五、大赛组织
主办单位：共青团大学委员会
承办方：管理学院创业特训营
赞助单位：xx状元郎科技有限公司
六、参赛对象
xx大学全体学生
七、活动时间
20xx年3月20日——20xx年6月20日
八、参赛项目
具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。
九、竞赛方式
1、参与：以团队形式参与，人数为5人以下，欢迎跨专业、跨院系组成；报名以网上报名为主，同时参赛队伍须在指定时间之前将书面材料提交到承办方指定的负责人，并将电子档发到指定邮箱。
2、成果：在市场调查论证的基础上，提出具有市场前景的产品、技术或服务，完成一份商业计划书，特别欢迎和鼓励有社会公益价值的项目；成果要以完整的文字版和电子版创业设计计划书呈现。
3、赛制：以学生团队志愿报名和院系推荐相结合，分书面初审和答辩决赛确定名次。初赛相关专家和老师将根据的质量选出30%团队参加决赛，决赛时，参赛选手须现场对自己的创业项目进行答辩。
4、奖项设置：根据参赛项目数量设一二三等奖若干，对所有参赛队均给与纪念奖。
5、奖励方式：对获奖团队颁发获奖证书，对所有参赛团队颁发荣誉证书；获奖作品优先推荐参加学校“挑战杯”大学生创业计划竞赛。
6、项目推广：对确实具有市场前景、可行性强的项目，经专家评审认定，提供创业导师指导，向有关企业联系推荐，帮助争取有关创业基金支持。
十、作品要求
1、参赛团队应根据市场需求和前景，设计创业方案，欢迎和鼓励已在从事的创业活动项目，总结完善创业方案。
2、参赛方案核心内容应包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。
3、参赛方案项目应符合我国现行法律法规，具有新颖性、科学性、可操作性，具有可预期的良好的社会效益和经济效益。
4、创业方案文本不少于6000字，内容应包括项目简介、市场调查分析、运营与管理、投资回报与财务、风险分析和控制等基本要素。特别强调商业模式、运营管理和市场供求分析等。
5、参赛方案应保证不侵犯他人的知识产权。主办、协办单位有义务为参赛作品保守所涉及的技术秘密和商业秘密。
十一、活动流程
宣传计划（3月20—4月10日）
（1）目的：增强同学们对此次比赛的了解和认识，激发同学们的参赛热情和创业意识，提高大赛的知名度和扩大大赛的影响力。
（2）对象：全体xx大学在校本科学生
（3）地点：xx大学磬苑校区
（4）形式：横幅、传单、海报、宣传栏、广播台
（5）内容：大赛的主题、大赛相关知识介绍、活动流程和参赛团队介绍等。
方案收集（4月11—5月1日）
各团队在规定时间内将计划书的电子档和纸质版提交到比赛负责人手中
初赛（5月2—5月20）
承办方组织专家评审；公布初赛结果；决赛
具体包括：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训。
决赛（5月21日—6月20日）
决赛队伍完善计划文本；承办方组织专家老师参加决赛；组织相关媒体报道宣传
具体包括：对入围决赛的作品，组委会将组织有关专家进行指导和培训，参赛团队可以完善自己的决赛入围作品规定时间递交给大赛筹备委员会。同时，组委会组织校内外专家老师以及企业代表参加决赛，另外，利用各种途径此次比赛的效果进行宣传报道。
十二、奖项设置
奖项人数奖品
特等奖1证书；专家组推荐与企业接洽；礼品
一等奖3证书；礼品
二等奖6证书；礼品
三等奖8证书；礼品
优胜奖12证书；礼品
十三、活动预算
传单：3000份×0.1=300元
证书：30份×4=120元
展板：5张×4=20元
横幅：2条×40=80元
茶水：50元
海报：5张×10=50元
红纸：10张×1=10元
奖金：
十四、评审办法
1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判；
2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分书面作品50分占总分的50%；
①市场机会（20%）：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期。
②产品商业够想（15%）：包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。
③管理能力（30%）：包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。
④财务方面（10%）：资金需求、收益预测、退出策略。
3、评委根据选手在作品展示（占总分的20%）和答辩（占总分的30%）进行评分；
4、总分（100）=书面分（50）+作品展示（20）+答辩（30）。
十五、注意事项
1、请在规定时间内（见大赛通知）将初赛作品（电子档和纸质版）交至大赛委员会指定负责人。
2、报名表请填写清晰联系方式应有效常用（手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会），日后有关文件（如获奖证书等）以报名表登记的人员及其姓名为准。
3、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为作弊，大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。
4、此次大赛的一切解释权归xx大学所有，有任何疑问可向xx大学特训营负责人咨询。