用电副局长工作报告（锦集6篇）
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用电副局长工作报告（锦集6篇）
下面小编为大家带来用电副局长工作报告，本文共6篇，希望能帮助大家!
篇1：用电副局长工作报告
用电副局长工作报告
一、各项指标完成情况
1、预计完成购电量5264万千瓦时。2、预计完成售电量5158万千瓦时。
3、预计完成购售损失率2.01％。4、预计完成趸售收入5842千元，比去年同期增加738千元。
二、营业分析
（一）购售电量变化分析：购售电量与去年同期相比有所增加，其主要原因是居民照明用电量的大幅增长。另外，非居民照明、商业用电和农业生产用电量均有所增加。农业生产用电量的增长主要取决于养殖业的发展。
（二）购售平均单价变化分析：
1、购电平均单价较去年同期上升10.84元/kkwh，主要原因是：（1）自20xx年6月25日起抄见电量执行的电价调整，非普工业、非居民照明和商业用电的趸售电价分别上调2.7、2.8、2.9分；（2）按辽电财[20xx]123号文件，自20xx年5月1日抄见电量起执行，趸售电价中非普工业、非居民照明、商业电价均提高3.7
分/千瓦时，大工业电价提高2.6分/千瓦时。2、售电平均单价与去年同期相比上升9.6元/kkwh，主要原因是：（1）自20xx年6月25日起抄见电量执行的电价上调政策；（2）按辽电财[20xx]123号文件，自20xx年5月1日抄见电量起执行，各类用户电价中非普工业、非居民照明、商业电价均提高4.1分/千瓦时，大工业用电电度电价提高1.3分/千瓦时，基本电费按变压器容量提高4元/千伏安/月。
（三）损失率变化分析：购售损失率较去年同期有所下降，其主要原因是：（1）合理配置变压器，提高变压器利用率，调整综合台变压器三相负荷平衡度。（2）结合去年高压电容器普查工作中发现的问题，采取了相应的措施。（3）对负荷较大的10kv线路进行了改造。（4）加强了对电工的抄收管理工作。
（四）趸售收入变化分析：趸售收入与去年同期相比有所增长，增加73.8万元。其主要原因是购售电量的大幅增长，多购增收额为57.3万元。购电力率奖励金额减少主要是由于自去年6月份起，购电费中居民照明电量不再收取力率电费造成的。由于自去年12月份，我局对100KVA及以上大用户执行力率电费有罚有奖政策，因此力率电费收入增长不大。
三、各项工作的完成情况
（一）用电检查管理工作
1、上半年进行用电检查用户654户，其中高压用户219户，居民用户245户，其他用户190户，追补有功电量9660千瓦时、无功电量112401千瓦时。帮助宽帮砖厂安装投运无功补偿设备一组，检查低网损失率高的台区5个，查处漏抄、估抄、不抄表户17户，开除供电所电工一人。检查供电所职工用电交费情况54户，追补电费并处罚职工14人。
2、结合我局实际情况制定了适用并能指导我局用电检查工作的《用电检查管理办法》。
3、对全县矿业企业生产安全用电进行全面的检查，共检查矿业生产用户5户。
4、按培训工作计划，开展了用电检查员培训工作。
5、5月中旬开始了今年的营业普查工作。截止到6月末普查工作已经过半，100千伏安以上大用户的普查工作已经结束。
6、6月份完成了已到期用电检查证的'换证工作，对换证和办新证人员的资格审核工作和培训工作。
（二）线损管理工作
1、管理降损工作
（1）制定《二OO五年线损工作计划》、《二OO五年全局降损节能计划》、《二OO五年线损员培训计划》、《10KV无功补偿管理办法》。
（2）年初结合每个所上一年损失的实际完成情况，经测算把市局的总指标分解到了各供电所，把指标的完成情况与经济利益相挂钩。
2、技术降损工作
（1）五月份万家供电所万家线杨孟分岐54＃杆，砖西分岐31＃杆，各投30千乏电容器一组，投运后功率因数由原来的0.81上升到现在的0.89-0.9之间,达到了无功优化补偿的目的。
（2）大风口线的主干线由原有的LGJ-35更换到LGJ-70，分支由原来的LGJ-25更换到LGJ-35，城郊线由原来的LGJ-35更换到LGJ-120，通过增大导线截面，减少了配电损失。
（3）调整变压器利用率。范家供电所跳石沟台由原来的100KVA更换为20KVA，永安上火沟台由原有的10KVA更换为30KVA，调整后的变压器达到了经济运行。
3、供电所线损规范化管理。
（1）各供电所在线损方面基本做到了规范化管理，各种资料齐备，并有专柜存放，资料具有连贯性。
（2）MIS系统中线损统计功能局及各所都在应用，从而提高了工作效率。
（三）合同管理工作
1、合同签订情况
（1）对于居民客户合同签订工作，上半年重点完成了新装用户的签订工作，达到实时签订率100。
（2）低压动力客户主要是完成了到期合同的续签和新装客户合同的签订工作，签订率达97。
（3）10KV高压客户，上半年完成了到期合同的续签和新装客户合同的签订工作，对于产权分界点难以确定的未签订的客户，经多方努力也完成了部分合同的补签工作。
2、对高压供用电合同文本进行了修订，实现了格式合同向非格式合同的转变，使合同文本更具可操作性。
3、于5月12日开展了合同员培训，重点学习合同签订的规范化和
档案管理逐步实施微机管理，使之有效的应用于实际工作中。
4、加强供用电合同规范化管理工作
（1）出台《供用电合同管理办法》。
（2）对供电所的合同签订及履行工作进行不定期的检查和监督指导。
（四）电费回收工作
购电制的全面实施和IC卡表的广泛应用，从根本上保证了电费的及时回收。自7月份起，改变用电科催费、财务科收费的电费收缴方式，采取用电科制票、财务科收款的电费收缴方式，并且要求各供电所每月子表发行电费全额上缴，各所滚动资金全部由财务科管理。
（五）电价执行情况
加强对基层所电价执行情况的监管，及时下达上级有关电价调整的文件，经常与供电所工作人员就电价问题交换意见，加强对基层人员的指导作用。
6月份综合电价和两费收取标准调整，涉及面广，我局非常重视。接到文件后，我局立即召开了电价调整会议，全局及基层所电力营销人员参加了会议。并决定6月份发行结束后，组织人员到各所进行检查，发现问题严肃处理。
（六）MIS系统的应用
在日常工作中，加强了供电所的微机维护工作和对操作人员的指导工作，出现问题及时处理，确保营业系统的正常运行。
（七）增供扩销工作
为了更好地开展增供扩销工作，制定了一系列相关措施。做好用电政策宣传工作，重点做好与其它供电企业毗邻区域的增供扩销工作；实施销售收入考核制度，年终将对各所超出销售收入指标部分予以奖励。截止6月份，售电量增加528万千瓦时，增容2360KVA。
（八）供电所规范化管理
加强了我局客户服务中心的建设与管理工作，坚决做到国家电网公司供电服务“十项承诺”；加强供电营业所的规范化管理工作，严格遵守国家电网公司员工服务“十个不准”。
（九）计量管理工作
1、电能计量规范化管理工作按照辽农用字[20xx]44号文件考核办法要求，逐项落实，资料已全部归档。
2、上半年定换定校电能表14986只，定校46个关口表，定换定校100KVA以上用户43户。
3、电能计量管理信息系统正安装调试，7月份推广应用。
4、计量标准考核复查申请表已上报市局审批，4台计量标准已定价，合格证已存档，计量授权工作相关材料已上报县市两级技术监督部门。
5、预付费计量装置运行正常，及时处理事故，上半年装IC卡表18套，累计安装343套。
四、存在的问题与建议
1、由于资金困难，抄表器尚有100台的缺口，有8个供电所未能使用抄表器抄表。
2、自6月份起，我局专台用户全执行目录电价，但在执行过程中发现，情况较为复杂，仅凭产权难于界定，望上级部门给出较为具体的指导意见。
3、目前，网户线、西甸子线无功存在欠补，电容器已经到位，将尽快投入。
4、部分高压供用电合同产权分界点难以划分确定，给合同签订工作带来诸多困难。
5、供电所规范化管理资料种类繁杂，存在大量冗余资料，应适当清理、重新归类，望上级部门给予指导。
五、下半年工作重点
1、按计划完成各项用电经营指标，并争取有所突破。
2、进一步加强线损管理工作，确保线损指标的完成。
3、尽快实现储蓄购电的试点运行，目前正在与邮政局协商。
4、加强调价后的监督检查工作，确保电价政策的落实。
5、完成各类供用电合同的签订工作，做好续签、补签工作。
6、加强实抄率的检查工作，协助供电所做好对电工的抄收管理工作。
7、提高对用电检查工作的认识，充分调动各级用电检查人员的工作积极性。及时完成用电检查月报表的上报工作，真正使用电检查工作发挥作用。
8、进一步加强供电所规范化管理工作，尽可能把管理资料的整理同实际相结合，真正起到管理规范化的作用。
篇2：农电局生产副局长工作报告
一、安全目标完成情况
截至8月1日，全局安全累进日319天。
二、安全工作具体情况
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（一）、安全基础管理工作。安全管理先进县资料现达42种，其中24种档案类已按要求归档；18项安全记录在平时的工作中已做即时记录；《各级人员安全岗位责任制》、《安全生产管理制度》（包括18种分类制度）、《安全奖罚制度》、《两票三制管理制度》4种制度在新的安全工作形势下，根据工作的需要做了进一步修改和补充。5月出台了绥中县农电局《生产各专业人员、生产领导现场作业到岗到位标准》（试行）。
（二）、安全性评价工作。全局有27个供电所、10个变电所参评，总计查评66KV线路120.3KM，主变14台，总容量57250KVA；10KV配电线路1885KM，配电变压器2619台，容量为111885KVA；0.4KV低压线路3781KM，截止7月3日，历时78天，已基本完成企业自评价。在自评价过程中我们发现了不少问题，其中劳动安全和作业环境发现问题19项、安全管理部分发现问题11项，变电专业发现问题30项，配电专业发现问题22项，27项能整改的重点问题已完成整改。
7月21日，两锦农电局安全性评价检查组对我局安全性评价工作进行了为期2天的.初步检查和验收，抽检了土头山变电所和西平供电营业所，提出了安全性评价查评工作中存在的不足，我局归纳总结出5项问题在下一步工作中进行整改。
（三）、安全管理年工作。针对“三个活动”编制、印刷了7万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户，5万份《中、小学生安全用电常识》宣传单，联合当地教委下发到53个农村中、小学校，并开展中、小学生安全用电专题教育活动。同时与当地电视台联合制作安全用电宣传教育片，在每周二、四、六《百姓之声》栏目连续播放。另外，现正在赶制安全用电宣传挂图板，完成后下发到24个供电所，加强农村安全用电宣传教育。
（四）、安全培训、考核工作。对各级人员进行了安全生产知识、岗位技能培训，对116人分别进行《危险点预测和超前预防事故》、《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《安全性评价》、《八种作业标》培训学习，共计3天课时。在两锦局“三种人”新规程考核中，有159人参考，153人通过考试；6月25日，县局对所有一线生产班组进行了新规程考试，330人参考，309人通过考试，21名考试不合格人员分别给予待岗一个月学习，学习期间只发待岗工资的处理决定。明确补考不及格人员趸售电工下岗一个月，集体职工、农村合同制电工辞退，不再录用。同时，对考试前4名的单位和前6名同志分别给予重奖，每个单位奖励元，个人每人奖励500元，合计11000元。
（五）、配电作业的管理工作。按照市局配电作业管理工作的要求及标准，于205月实行配电标准化作业，以王宝供电营业所为试点，对在实行标准化作业过程中存在的问题进行分析和总结；年截止7月3日，全局发行10KV第一种工作票367份，倒闸操作票291份，配电修理票86份，变压器台作业票12份，低压第一种作业票及操作票各26份，工作任务单204份。
（六）、安全检查工作。县局成立了安全生产基金会，并投入5万元作为起动资金，2005年截止现在,共下发通报13起，8个单位受通报批评，49名同志受到经济处罚，一名变电运行人员待岗3个月，并调离原岗位，21名同志待岗一个月，8个单位受到嘉奖，11名同志受到奖励。共计处罚金额4750元；奖励15300元。
（七）、两措落实情况
安措完成情况：
1、完成农村合同制电工（包括三种人）的安全知识培训工作，计划费用5000元，实际费用3万余元。
2、5月份在全局各供电营业所开展了配电作业标准化，配置了38套安全遮栏，计划费用1万元，实际费用24718元。
3、从4月17日开始，全局范围内开展安全性评价工作，就安全工器具一项在年初补充配置了14余万元基础上，又购进29万元。
4、安全管理所用资金，在2005年也做了大量的投入。
5、年初，对各基层单位消防设施进行了更换和补充。
6、对车辆局办公室进行了定试、及时维修，对不能保证安全运行了车辆及时进行了更换。
7、加强了年初李家、前卫、城郊供电营业所网改施工及日常维护、检修的安全管理。
篇3：农电局生产副局长工作报告
农电局生产副局长工作报告
一、安全目标完成情况
截至8月1日，全局安全累进日319天。
二、安全工作具体情况
（一）、安全基础管理工作。安全管理先进县资料现达42种，其中24种档案类已按要求归档；18项安全记录在平时的工作中已做即时记录；《各级人员安全岗位责任制》、《安全生产管理制度》（包括18种分类制度）、《安全奖罚制度》、《两票三制管理制度》4种制度在新的安全工作形势下，根据工作的需要做了进一步修改和补充。20xx年5月出台了电局《生产各专业人员、生产领导现场作业到岗到位标准》（试行）。
（二）、安全性评价工作。全局有27个供电所、10个变电所参评，总计查评66KV线路120.3KM，主变14台，总容量57250KVA；10KV配电线路1885KM，配电变压器2619台，容量为111885KVA；0.4KV低压线路3781KM，截止7月3日，历时78天，已基本完成企业自评价。在自评价过程中我们发现了不少问题，其中劳动安全和作业环境发现问题19项、安全管理部分发现问题11项，变电专业发现问题30项，配电专业发现问题22项，27项能整改的重点问题已完成整改。
7月21日，两锦农电局安全性评价检查组对我局安全性评价工作进行了为期2天的初步检查和验收，抽检了土头山变电所和西平供电营业所，提出了安全性评价查评工作中存在的.不足，我局归纳总结出5项问题在下一步工作中进行整改。
（三）、安全管理年工作。针对“三个活动”编制、印刷了7万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户，5万份《中、小学生安全用电常识》宣传单，联合当地教委下发到53个农村中、小学校，并开展中、小学生安全用电专题教育活动。同时与当地电视台联合制作安全用电宣传教育片，在每周二、四、六《百姓之声》栏目连续播放。另外，现正在赶制安全用电宣传挂图板，完成后下发到24个供电所，加强农村安全用电宣传教育。
（四）、安全培训、考核工作。对各级人员进行了安全生产知识、岗位技能培训，对116人分别进行《危险点预测和超前预防事故》、《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《安全性评价》、《八种作业标》培训学习，共计3天课时。在两锦局“三种人”新规程考核中，有159人参考，153人通过考试；6月25日，县局对所有一线生产班组进行了新规程考试，330人参考，309人通过考试，21名考试不合格人员分别给予待岗一个月学习，学习期间只发待岗工资的处理决定。明确补考不及格人员趸售电工下岗一个月，集体职工、农村合同制电工辞退，不再录用。同时，对考试前4名的单位和前6名同志分别给予重奖，每个单位奖励20xx元，个人每人奖励500元，合计11000元。
（五）、配电作业的管理工作。按照市局配电作业管理工作的要求及标准，于20xx年5月实行配电标准化作业，以王宝供电营业所为试点，对在实行标准化作业过程中存在的问题进行分析和总结；20xx年截止7月3日，全局发行10KV第一种工作票367份，倒闸操作票291份，配电修理票86份，变压器台作业票12份，低压第一种作业票及操作票各26份，工作任务单204份。
（六）、安全检查工作。县局成立了安全生产基金会，并投入5万元作为起动资金，20xx年截止现在,共下发通报13起，8个单位受通报批评，49名同志受到经济处罚，一名变电运行人员待岗3个月，并调离原岗位，21名同志待岗一个月，8个单位受到嘉奖，11名同志受到奖励。共计处罚金额4750元；奖励15300元。
（七）、两措落实情况
安措完成情况：
1、完成农村合同制电工（包括三种人）的安全知识培训工作，计划费用5000元，实际费用3万余元。
2、5月份在全局各供电营业所开展了配电作业标准化，配置了38套安全遮栏，计划费用1万元，实际费用24718元。
3、从4月17日开始，全局范围内开展安全性评价工作，就安全工器具一项在年初补充配置了14余万元基础上，又购进29万元。
4、安全管理所用资金，在20xx年也做了大量的投入。
5、年初，对各基层单位消防设施进行了更换和补充。
6、对车辆局办公室进行了定试、及时维修，对不能保证安全运行了车辆及时进行了更换。
7、加强了年初李家、前卫、城郊供电营业所网改施工及日常维护、检修的安全管理。
8、春检、安全月、百日安全期间加强了消缺处理，对各种违章用电行为及危害或破坏电力设施的行为进行了宣传教育和处理。
反措落实情况:
送电：绥前线爬梯丢失7节,绥黄线丢失8节,丢失UT线夹4套,拉线棒丢失5根；绥前线断股2条,绥黄线断股2条在6月份得到了处理。
变电：
1、对高岭变电所和王凤台变电所模拟图板进行了小修，更换了图板上的设备标示牌。处理了前卫变、土头山变66KVSF6开关操作机构封堵不严的问题。
2、更换万家变电所、高岭变电所、塔山变电所、前卫变电所共计六台主变净油器活性氧化铝逐一检查滤网完好情况；处理王凤台变电所、前卫变电所、高岭变电所、土头山变电所主变渗油问题，并更换了老化的密封胶垫；对高台变电所高黄线4600刀闸和前卫变电所66KV刀闸进行了检修。
3、对土头山变电所户外隔离开关和接地刀操作机构加装了机械防误锁。
4、对各变电所充油设备进行了取样试验。
5、土头山变电所66KV1#主变一次6601开关操作机构合闸线圈烧毁，联系厂家进行了更换。
6、对土头山变电所、高台变电所和前卫变电所SF6开关进行了全面巡视检查工作。
配电：
1、局属27供电所对各自所管辖综合台区对进了负荷普查，及时调整三项不平衡度。共计调换变压3台。
2、各供电所组织夜巡查看分岐开关及台上跌落开关，更换跌落式60只，高压熔丝400根。
3、各供电所组织对线路的拉线专项普查工作，补装防风拉线70把。补装UT线夹50把，补772塔料31根，小庄子更换水泥杆20基。
4、对城郊线、前卫线、大风口线的水泥杆进行扶正、回填土夯实共计160基；处理10KV高台线6处线路对地不够高，更换三组损坏的真空开关；补装高压避雷器436只，城郊321转播台线路加装避雷器；调过载变压器2台（叶家、王宝）。
三、下一步工作重点
1、安全工作“以人为本”，下一步我局将通过考核对较差人员予以辞退。
2、采取“双管齐下”的方法，一是即要通过向政府部门提交报告，又要对违章审批、违章植树、建筑的情况诉诸于法律。
3、加大检查力度、考核力度和处罚力度，坚持以“三铁”反“三违”。
4、加强问题的分析和整改，抓好线路、设备安全运行的工作重点。
篇4：县农电局行政副局长工作报告
一、加强职工的考核管理
1、对照《绥中县农电局考核办法》加强对各部门，对职工的安全生产，劳动
纪律等各方面工作的考核，
2、上半年对供电所正副所长及合同制电工进行了全面考核，先后处理违规合同制电工16名，开除违纪合同制电工一名。
3、在职工录用，工作调动上，严格执行政策，本着及时、准确、稳妥的原则，
保证了职工队伍的稳定。
二、加强劳动工资、劳动保险规范化管理
1、严格控制和加强工资计划的执行，做到严格执行工资计划，不突破指标。
2、搞好定岗定员，职工提前退养，拨离人员，压缩开支，减员增效。
3、劳动保险管理工作，我们做到专人分管，各负其责，为职工在县医保中心办理了医疗保险。
三、加强职工教育和业务培训工作。认真制定培训计划，加强对各专业人员的安全，业务技能培训考核，上半年共举办财务、变电、安全规程、安全考试、安全知识竞赛，培训班12次，培训人员达1016人次。
四、做好文件收发、传阅和档案的规范化管理，
我局在省二级档案管理达标的基础上，近一步加强对档案的规范化
管理，五月份通过了县档案局组织的`档案检查。
五、加强车辆管理，保证生产运输任务的完成
车辆管理，我们严格按照《绥中县农电局车辆管理执行规定》执行，严格出车派车审批制度，做到出车有审批，在车队设立安全员，从五月二十日起在车队开展“百日安全”活动，半年累计安全行驶30多万公里无事故。
六、加强职工食堂管理和职工福利的采购发放
食堂管理工作，我们做到专人负责，每周制定详细的菜谱，并征求全局职工的意见，从食品的采购上严把质量关;在职工福利品的采购、发放上，节假日职工的大米、豆油、水果等每次都发放多日，确保发放到位到人。
七、做好部门协调和会务召集准备工作
上半年来，我们充分发挥、协调、管理和服务职能，使上级的方针政策和领导指示得以贯彻，使各项会务工作召集和准备工作准确有序。
八、做好办公场所建设和办公用品的采购管理。坚持抓好办公楼内外环境的清洁，办公用品、卫生用器具的采购发放工作，完成了部分变电所、营业所、家属楼的维修。
九、强化安全责任机制，做好安全保卫工作
(1)对我局所辖的21座供电所及10座变电所进行了大检查，对发现的问题提出整改意见，制定整改措施，并投入资金更新配全安全工器具。
(2)对我局家属住宅楼进行治安综合整顿。
(3)完成治安保卫重点单位之重要部位登记表、治安保卫重点单位保卫人员备案表，及局机关、供变电所的职工治安卡片。
十、做好外来人员接待和后勤服务工作。
篇5：副局长述职述廉工作报告
副局长述职述廉工作报告
根据局里分工，20xx年度分管村镇规划、市政规划、审批中心，xx年8月份调整负责工程规划、方案审查、“数字宿迁”建设等工作。两年来，始终坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学的发展观，切实履行岗位职责，推动城乡规划事业为全市经济社会发展服务。现将有关情况述职述廉如下：
四项主要工作实绩
一、围绕中心服务大局，招商引资取得新突破
始终围绕市委、市政府的重大部署，站在全局谋化工作，服从服务于全市的中心工作。规划就是为城市建设和工业发展服务，牢固树立“服务也是招商”的理念，结合分管业务工作，全面落实《免费代理规划报建服务实施办法》等四项制度，建立定期联系服务对象制度，定期深入各片区、各重点项目、工业企业、开工现场，帮助解决规划中存在的问题，服务经济社会发展的主战场，为工业突破和城市重点项目建设献计献策。
千方百计开展招商引资，多次带领有关人员，赴苏南、浙江等地开展招商引资工作。通过各种渠道搜集有价值的招商引资信息，加强同客商的联络，接待好每批来宿考察的客商，无论是本单位招引的项目，还是其它单位招引的项目只要需要都有求必应。由本人牵头负责的局第二招商协作组，每年都能够超额完成万元的招商引资任务，目前有多个项目在洽谈。
二、分管、负责的主体工作实绩
一是抓好工程规划管理，规划的龙头作用得到加强。围绕市委、市政府提出的打造精品城市、提升城市品位的工作要求，结合分管工作，从建设工程的方案开始，认真组织方案的评审，强化规划管理。围绕建设江苏最美丽的城市这一目标，到周边城市调研，借鉴其它城市好的做法和经验，并结合宿迁实际制定要素审查法等系列规划管理操作办法，借以提升规划管理水平。项目是城市的载体，对每一个城市建设项目都进行认真的把关和审核，多视角比较、多方位考虑、多层次的征求意见，力求将每一个项目都规划成精品。两年来共组织方案评审150多次，审批项目400多个，所审批的项目无论是层次和品位都明显的提升。在规划的引领下，城市的功能不断完善，城市布局更加合理，城市的建设更有时代感。
针对住宅小区建设档次不高，配套设施不齐全问题。通过调研，要求开发单位在方案规划阶段将配套设施纳入统一规划，对需要配建的内容提出明确的指标要求，如增加停车位，配建社区“两房”等。要求为小区服务的商业设施集中布设，不得商住混建，降低居住质量。加强规划验收，配套设施不全的.不予验收。对分期开发的项目，社区“两房”等配套设施必须在一期建设，确实无法建设的，先提供临时场所，保证入住居民的生活质量。
加强规划服务，协调好各方利益。工程规划管理由于项目多，牵扯面广，工作繁杂，加之市民的维权意识不断增强，住户与开发单位的矛盾呈上升趋势。无论多繁忙，坚持认真接待好每一位住户的来访、来询。对市民的合理诉求予以支持，对敏感问题、棘手问题组织听证，充分听取各方面意见，先后就居民反映的维权问题组织听证近二十次，协调好开发单位和市民的利益，减少社会矛盾，提高城市居民的生活质量。
二是市区百栋高层建设快速推进。牵头制定《关于明确市区高层建筑重点发展区域的通知》，调研起草《关于促进中心城市房地产业和商业发展的政策规定》并报市政府批准实施。制定了市区百栋高层推进实施方案，围绕年内已建、在建高层建筑80栋的工作目标，通过政策引导、督促检查、现场观摩等形式，大力推进工程进度。目前，市区已批高层建筑290多栋，建成、在建高层建筑已达到110栋，霸王举鼎周边高层集中区已初步显现，城市又多了一处靓丽风景，超额完成年度目标任务。
三是农村集中居住点的规划全面完成。去年，分管村镇规划期间，全面启动了全市2566个农民集中居住点的规划，积极向省厅争取资金补助。创新工作方式，对2566个点进行分类指导，根据不同村庄类型分别编制详细规划和平面规划，加速规划推进，以解决农民朋友迫切的建房需求，在此之前，部分地区因规划未定已停止建房多年。目前全市农村居住点规划全面完成，其中沭阳沙河村规划获建设厅优秀规划三等奖。
四是“数字宿迁”建设取得阶段性成效。完成了“数字宿迁”总体框架编制并通过专家验收，完成2.4平方公里的三维虚拟城市演示系统、地理信息管理系统等三大基础平台建设。制订并印发《“数字宿迁”建设方案》、《城市地下管线普查方案》，并多次组织各成员单位协商共同推进。目前正加速推进8555平方公里航测图、400平方公里航测正摄影像图和市区113平方公里1：500地形图数据录入工作。地下管线数据普查工作也已开展，其它部门的数字化建设也正有序推进。
五是抓好档案、协会等其它分管的工作，积极参与政行风建设、双拥、扶贫等工作，协助主要领导做好日常工作，争取各项工作都能争先进位。
三、创新、创优工作实绩
创新是发展不竭的动力，创优是向更高目标迈进，工作中始终坚持创新、创优。
一是推动规划设计院与省规划院的联合，提升规划编研水平。
二是推动规划管理制度创新。为进一步规范规划方案审批，通过广泛调研，深入了解情况，牵头起草了规范性文件并以市政府办公室的名义印发执行，制定了工程规划方案变更、公示等制度规定。
三是开展规划管理机制创新。调整、充实了规划协管员队伍，充分发挥其在规划方案评审中的作用。扩大重大方案的市民参与度，创新规划公示方式，让社会各界参与城市规划。对一些市民关注的项目，组织听证，充分听取各方面意见，增强规划的透明度，减少实施过程中的抵触行为，进而推动城乡规划水平的提升。
四、潜在、长远效应的打基础工作
组织起草的《关于明确市区高层建筑重点发展区域的通知》、《关于促进中心城市房地产业和商业发展的政策规定》对城市高层建设，大型商业的发展将起到积极的推动作用，并将有助于提升城市品位，加速中心城市的聚集效用。目前政策效果已初步显现，市民踊跃购买高层，开发单位积极投资建设高层住宅。大型商业设施的建设步伐加快，大润发、国泰百货、宿迁一百等大型商业设施建成开业，金鹰购物中心、沃尔玛、家乐福等品牌商业也在规划中。
“数字宿迁”的建设，将对推进我市的信息化水平，提高办事效率、提升决策水平起到长期的革命性的作用。“城市地理信息系统”及“地下管线数据系统”的建设将有助于提升城市规划水平，改善规划管理，并对加强城市地下管网应急管理起到非常重要的作用。
理论学习和廉政建设情况
理论学习方面，20xx年以来，积极参加局党组中心组的各项学习活动，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的十六大、十七x和十七届三中全会精神，学习党的路线、方针、政策，并自觉加以贯彻，使自己在政治上、思想上、行动上和中央保持一致，和市委、市政府保持高度一致。加强思想道德修养，坚定理想信念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。加强规划方面的理论知识的学习，不断丰富业务知识，提高业务工作水平。
廉政建设方面，本人始终严格执行上级关于党政领导干部廉洁从政的各项规定，坚持做到慎独、慎权、慎欲，增强拒腐防变能力，从不利用职务上的便利为自己和他人谋取私益，从不“跑官及要官”，从不向组织提不合理要求。自觉接受群众监督，不该拿的不拿，不该吃的不吃，踏踏实实做人、清清白白做官、兢兢业业做事。个人廉政情况：
1、从无利用职务上的便利为请托人谋取利益，无收受请托人房屋、汽车等物品，无以明显低于市场价格购买房屋、汽车等物品，无以明显高于市场的价格出售房屋、汽车等物品，无以劣换优及以借为名占用他人住房、汽车行为，也无以其他交易形式非法收受请托人财物情况。
2、无利用职务上的便利为请托人谋取利益，无以委托请托人投资证券、期货或者其他委托理财的情况。
3、无利用职务上的便利为请托人谋取利益，也无要求或者接受请托人以给特定关系人安排工作为名，使特定关系人不实际工作却获取薪酬，或授意请托人将有关财物给予特定关系人的行为。
4、无违反规定在企业兼职、兼职取酬、从事有偿中介活动以及在职权管辖范围内的企业投资入股，或利用职务上的便利为请托人谋取利益，由请托人出资，“合作”开办公司或者进行其他“合作”投资，或收受请托人提供的干股的行为。
5、从不参加赌博、无为赌博提供条件或为赌博活动提供保护等行为，无利用职务上的便利为请托人谋取利益，或通过赌博方式收受请托人财物的行为。
6、无违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品。
7、无利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财行为。
8、无在招商引资的帮办服务企业中以本人或他人名义领取报酬。
9、无利用职权和职务影响为配偶、子女、其他亲属及身边工作人员谋取私利，或放任、纵容其利用职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益行为。
10、无违反公务宴请活动有关规定，接受可能影响公正执行公务的宴请，无违反规定在工作日午间饮酒。
11、无利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标，经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动。
12、无其它违反领导干部廉洁自律规定的情况。
认真落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制的要求，抓好分管范围内的党风廉政建设。一是将党风廉政建设的目标任务进行细化分解，分解到各处室、各单位、分解到个人，做到人人有目标，个个有责任。二是注重廉政建设落实情况的检查，确保各项目标落到实处。坚持“两手抓”，将廉政建设与业务工作一同布置，一同检查，发现问题及时纠正。三是注重制度建设，推行阳光规划。阳光是最好的防腐剂，能公开的一律公开，主动接受服务对象和社会各界监督。同时加强制度建设，从源头上杜绝腐化现象的发生。
自己最不满意的一项工作
规划工作牵扯到千家万户，虽然采取了有力措施加强规划管理，但由于受到城市的发展阶段，经济发展水平及开发单位认知程度的限制，加之监管力量和监管手段的制约，中心城市规划实施过程中仍有随意变更规划，降低要求和品位的现象，个别项目的实施效果尚不满意。今后将进一步加大监管力度，创新管理机制，提升规划水平，努力将我市建成适宜居住、创业和休闲、环境优美的生态城市。
篇6：副局长述职述廉述学工作报告
副局长述职述廉述学工作报告
今年以来，在县委、县政府和市国土资源局的坚强领导下，我局干部职工以科学发展观为统领，紧盯建设“工业强县”战略目标，坚持解放思想，深化改革创新，积极主动服务，严格规范管理，克服各种困难，统筹保障发展和保护资源，各项工作取得了较好成绩，为我县经济社会平稳较快发展作出了积极贡献。
下面就过去的一年，我所分管的几项工作向领导和同志们作一简结汇报，不妥之处，请批评指正：
一、主要工作情况
(一)坚持主动服务，着力保障经济社会发展需求
我们按照“保重点、攻难点、提效率”的服务理念，超前谋划、提前介入、出谋献策、主动服务，扎实做好国土资源服务保障工作。
1、征地方面，共上报省厅7个批次，总面积为：92.8751公顷(合1393.13亩)。其中20xx年第一、二、三批次已经省厅审批，面积为37.8016公顷(合567.02亩)，其余资料已报省厅待批。
2、占地方面，今年上报市局一宗，总面积为：4.8302公顷(合72.45亩)，现已报市局待批。
3、村集体用地审批方面，今年共审批乡镇企事业用地6宗，总面积为：1.9863公顷(合计29.79亩);正在办理15宗，面积2.4478公顷(合计36.72亩);设施农用地60宗，总面积为： 213.93亩，资料正在审批中。
4、农宅新建39宗，迁建24宗，总面积为：28.02亩，资料正在审批中。
5、基本农田是保障人民生产生活的生命线，发展经济，发展企业是人民生活奔小康的坚强后盾，为此我们以保护好基本农田为已任，和乡政府鉴定了1000余份目标责任书，标志性牌100多个，确保基本农田数量不减少，质量不改变。
(二)加快推进农村确权登记发证，提高土地登记规范划
1、按照市、省、部的要求，对全县130872.57公顷土地分成1253宗土地进行调查，确权并统一编码，注册登记工作正在进行最后冲刺阶段，确保年底全面完成登记发证工作。
2、严格按照变更调查的通知要求，按时对2011年度下发的200个图斑进行汇总上报，20xx年变更调查正在顺利进行中。
3、截止20xx年12月底，完成国有土地初始登记33宗，面积1172亩;完成集体土地登记56宗，面积101亩。其中宅基地登记46宗，面积20亩;集体建设用地10宗，面积81亩。
(三)加大土地储备力度，确保项目建设用地
在今年的统征工作中，我们统筹兼顾，千方百计确保重点工程用地，服务全县整体规划和重点工程建设，今年共完成土地统征15宗，共计1055.349亩，涉及土地补偿费、安置补助费、青苗及附着物补偿费5457.1967万元。
全年共预征土地6089.4839亩，土地补偿、安置补助、青苗及附着物共计29463.333万元。
(四)土地交易工作不断拓展
土地交易制度建设和工作程序不断加强完善，推行“首办责任制”，积极主动服务，促进经济发展。全年共办理各类转让手续238宗;抵押登记46宗;挂牌出让国有建设用地使用权18宗。我局于今年6月被省国土资源厅授予全省交易工作先进单位。
(五)牢固树立科学理念，认真落实人事管理工作
在人事管理压力大、突发业务多，各种矛盾比较突出的情况下，完成了全系统147名干部职工的设岗工作，完成了乡镇26名同志的定编定岗工作，完成了我局事业分类指导工作并且在国家公务员网上给全局每个在编在册的公务员建立了详实的.信息和资料。
(六)土地确权工作客观公正、严谨细致
全年确权中心共受理权属争议案件11起，其中，集体土地使用权争议10起，国有土地使用权争议1起。
全年参加行政诉讼案件五起，其中一审出庭应诉三起(两起胜诉)，还有两起在中院已进入二审程序。
二、廉政方面
坚持抓好政治思想教育和党风廉政建设，着力加强干部队伍建设，主要体现在以下几个方面：
一是加强领导班子建设，提高领导干部行政水平。以建设“学习型”、“活力型”、“创新型”、“和谐型”、“廉洁型”领导班子为目标，通过“一创双优”找差距、找失误，进一步增强领导班子大局意识、服务意识和素质意识，提高了领导班子政治思想觉悟、业务工作水平和驾驭全局的能力。
二是坚持从严管理干部，规范工作行为。认真抓好“两整治一改革”、工程建设领域重点整治工作等活动，全县“两整治一改革”工作受到省厅、市局好评。进一步加强党风廉政建设，落实责任制，通过开展廉政风险点再排查以及自查自纠、学习《廉政准则》、观看警示教育片等形式，提高了党员干部的廉洁从政意识，全局干部职工未出现一例违纪违规现象。
三是加强党建工作，推进创先争优和文明创建活动。坚持把党建工作贯穿业务工作的始终，做到“两不误、两促进、双提高”。通过各项活动的开展，领导班子进一步增进团结，党员干部干事创业更加富有激情，为20xx年国土资源各项工作提供了重要保障。
三、学习方面
讲学习、讲政治、讲科学，提高了修养。
一是讲学习，根据工作需要，学习宣传贯彻党的十八大精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观，自觉把所学所思转化为谋划发展的思路、促进发展的措施、领导发展的能力。
二是讲政治，有坚定正确的政治立场、政治观点、政治纪律和较强政治敏锐性，继承和发扬我们党在长期革命和建设事业中形成的好传统、好作风，坚持同歪风邪气和腐朽现象作斗争。廉洁自律，洁身自好，不谋私利，一身正气，为全局广大干部做好表率。
三是讲科学。坚持马克思辩证唯物主义的世界观和方法论，在全局扎实推进加强和创新社会管理工作，实事求是，尊重科学、尊重民主、尊重事物的发展规律，使我们的工作切切实实取得实效。
四是强化教育培训，提高干部队伍素质。科学编制年度学习计划，积极组织干部职工参加各类学习培训活动。每周五下午为固定学习时间，领导班子成员、各股(室)负责人、业务骨干轮流讲课，并通过召开座谈会、讨论交流、专家讲座等形式对干部职工进行业务知识培训。在干中学、在学中干，拓宽了视野，提升了能力，增长了才干，也提高了干部职工的工作积极性和主观能动性。
20xx年是党的十八大召开之年，也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，在这一年里，自己虽然做了不少工作，也取得了一定成绩，但离县委、县政府的期望还有一定差距，有些工作还没有做到位。在新的一年里，我要进一步加强自身修养，以服务人民为宗旨，以发掘个人能力为基础，以十八大会议精神为指针，全面贯彻“三个代表”的重要思想，坚持创新、努力开拓、与时俱进，为推动我县的城市化建设做出新的贡献。